¿Cuál es la mayor causa de fracaso empresarial? |

Hay muchas razones por las cuales las empresas fracasan: falta de dinero, cambios en el economía, gestión ineficaz, rotación de empleados, robo, enfermedad o muerte del propietario son solo algunos. Según SCORE (Service Corps of Retired Executives), la principal razón por la cual las empresas fracasan es una gestión ineficaz, ya sea una planificación deficiente o no comprender todo lo que se requiere para operar un negocio exitoso.

La planificación empresarial es un proceso continuo que incluye investigación, localizar recursos, comprender los estados financieros del negocio, escribir un plan ganador para recibir fondos, saber lo que quieren los clientes, saber qué está haciendo la competencia, observar las tendencias de la industria, identificar las habilidades clave de los empleados, contratar a las personas adecuadas, proporcionar un paquete de compensación, precios de productos de forma rentable y continuar revisando el plan de negocios a medida que cambian las cosas. A menudo hay señales de advertencia meses o años antes de que una empresa falle, pero algunos propietarios están demasiado absortos en sus operaciones diarias como para darse cuenta de ello.

Esto es lo que hay que buscar:

Entonces, ¿qué debería esperar? evitar el fracaso empresarial? Estos son algunos escollos comunes:

• Vigile el flujo de efectivo y las tendencias financieras. ¿Hay dinero suficiente para pagar las facturas a tiempo y todavía le quedan algunas para llevar a casa? De lo contrario, es hora de buscar formas de aumentar los ingresos, reducir los gastos o encontrar fondos de inversiones o préstamos. A menudo es una buena idea buscar alguna combinación de lo anterior.
• Obtenga comentarios de los clientes. ¿Están satisfechos con el servicio que están recibiendo o planean comprar en otro lugar? Sea específico y pregúntese qué se puede hacer mejor para mantenerlos comprando con usted. No olvide administrar también la reputación en línea de su empresa.
• ¿La rotación de personal es alta? Si los empleados se van, pregúnteles por qué, luego busque la manera de resolver esos problemas.
• ¿Se cortó la publicidad porque ¿El dinero se está cerrando? Sin publicidad, será difícil llegar a nuevos clientes, así que busque estrategias de marketing alternativas. Descubra cómo los clientes encuentran su negocio y enfoque los esfuerzos de comercialización en esos medios.
• ¿El inventario está demasiado tiempo en el estante? Descuentelo y véndalo para dejar espacio para los artículos que los clientes estarán más interesados ​​en comprar.
• ¿Han aumentado los costos pero los precios no? Esto deja menos rentabilidad y espacio para que el negocio crezca y prospere. Es hora de aumentar los precios o encontrar proveedores menos costosos o alternativas de productos que ofrecer.

Si le preocupa que pueda haber problemas en su negocio, obtenga ayuda de un contador o un consultor de negocios. Los dueños de negocios exitosos son proactivos en el manejo de los problemas, e ignorarlos no los hace desaparecer. No espere hasta que sea demasiado tarde, actúe hoy.

¿Tiene algún otro consejo para los propietarios de negocios que buscan evitar el fracaso empresarial? Compártelos en los comentarios a continuación.