Resuelva comenzar su negocio en 2013 |
Como Iniciar Un Negocio- Como distinguir tu negocio de la competencia
2013 es el año para impulsar la planificación de negocios a toda marcha y comenzar su propia empresa. Más oportunidades que nunca para que los innovadores ofrezcan servicios y productos especializados para satisfacer las necesidades del mercado de nicho, y en muchos casos el costo de entrada es bajo. No más excusas: siga estos cinco consejos para tomar medidas ahora:
1. Encuentre una necesidad no satisfecha en un nicho que conozca
Las oportunidades comerciales están en todas partes. No tienen que ser de alta tecnología, involucrar un nuevo fármaco maravilloso, o tomar años de investigación para desarrollarse.
Encuentre una necesidad no satisfecha en un nicho que conozca bien. Cree un servicio o producto innovador que proporcione valor al cliente y lo diferencie de la competencia. Sea capaz de definir claramente su negocio, su mercado objetivo y cómo definirá el éxito. Por ejemplo, ¿su objetivo es crear una oportunidad para usted o necesitará hacer crecer la empresa entre 5 y 20 empleados para ser viable?
Comience a desarrollar relaciones para obtener una comprensión más profunda de su mercado objetivo. Pruebe Beta el concepto o producto a bajo costo o sin costo alguno con colegas, amigos y posibles clientes, solicite sus comentarios sinceros y esté dispuesto a refinar y rediseñar continuamente.
2. Invertir en planificación empresarial
Ahora es el momento de escribir sus ideas y convertirlas en un plan de acción comercial. Al igual que TurboTax o QuickBooks, existen excelentes herramientas de planificación comercial en línea que facilitan la creación de un plan de negocios en pocas horas. Comience por revisar buenas muestras desarrolladas por otros y luego cree su propio plan. Al responder preguntas basadas en su conocimiento y proyecciones sobre el negocio, el software lo guía a través de consideraciones sobre administración, personal, productos y servicios, mercado objetivo, tendencias, clientes y planificación financiera. También puede crear gráficos automáticos y otros gráficos que hacen que los datos sean fáciles de comprender y transmitir a los demás.
3. Programe el horario
El nuevo año es el mejor momento para volver a evaluar su agenda y asignar tiempo de forma consciente a su negocio. Mientras que se recomienda encarecidamente mantener su trabajo diario hasta que haya desarrollado un flujo de ingresos constante, convirtiendo su idea en un negocio viable va a tomar un compromiso en tiempo real. Esté dispuesto cada semana a apartar al menos dos noches, tal vez de 8 a 11 pm, y varias horas en el fin de semana dedicadas a trabajar en estos pasos.
Además, use este tiempo para descubrir los otros recursos que están disponibles. Las pequeñas empresas desempeñan un papel vital en la economía de los EE. UU. Y muchas organizaciones proporcionan recursos de planificación empresarial para s. Por ejemplo, SCORE es una organización sin fines de lucro que brinda asesoramiento gratuito a pequeñas empresas y la National Business Incubator Association es la organización líder mundial en el fomento de la incubación de empresas y el envío.
4. Sea dinámico
Solicite comentarios constantes de vendedores, empleados, clientes y otros, y esté dispuesto a adaptar su producto o servicio para atender mejor sus necesidades únicas, y esté preparado para reinventar y expandir continuamente las ofertas para seguir siendo relevantes.
Recuerde que su plan de negocios es un documento dinámico que sigue siendo una parte integral de las decisiones estratégicas a medida que su empresa evoluciona. No permita que se asiente en un estante después de mostrárselo a su banquero u obtener la primera inversión: trabaje con él para supervisar el progreso, cambiar las suposiciones y mantenerse enfocado en hacer crecer su empresa.
5. Manténgase comprometido
Cada nuevo negocio toma tiempo para desarrollarse y requiere persistencia. Si vale la pena hacerlo, manténgase comprometido hasta que tenga éxito.
Según los datos de más de 10,000 clientes de LivePlan, la infografía de Tim Berry (fundador de Palo Alto Software) sobre pequeñas empresas y la economía de EE. UU. Muestra que en los próximos 12 meses estas empresas impulsará la economía de EE. UU. gastando más de $ 3,000 millones, creando más de 37,000 nuevos empleos e invirtiendo aproximadamente $ 2,200 millones en salarios de los empleados.
Actúe hoy en la resolución de su nuevo año y comience la empresa de la que siempre ha hablado. Mediante el trabajo arduo, el compromiso y la dinámica restante, puede ser su propio jefe, hacerse cargo de su futuro y convertirse en parte del segmento de la industria más importante que está haciendo crecer la economía de EE. UU.
