Los pros y los contras de ser su propio jefe |
7 razones para no ser un empleado
Tabla de contenido:
Una de las verdades a medias más comunes de las startups y los barcos es la de ser tu propio jefe.
Lo llamé mito antes, pero la verdad a medias es mejor porque hay algunos puntos positivos reales con ser su propio jefe.
Pero, naturalmente, también hay una serie de negativos.
He pasado muchos años teóricamente "siendo mi propio jefe", "Incluyendo más de 10 años como consultor de planificación de negocios de propietario único, trabajando por mi cuenta con clientes; y más de 10 años construyendo una compañía, como fundadora y propietaria, trabajando con empleados.
En mi caso, trabajar para "ser mi propio jefe" nunca fue realmente la razón por la que hice lo que hice.
Dejé una buena trabajo para comenzar a consultar por mi cuenta porque quería hacer el trabajo, no supervisar a los demás. Y construí una compañía de software porque creía que el producto era necesario.
El "factor de jefe propio" era algo que simplemente lo acompañaba.
Escucha más sobre ser tu propio jefe con Peter y Jonathan en el episodio catorce. de The Bcast, el podcast oficial de Bplan:
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Antes de comenzar, una nota rápida sobre uno de mis comienzos favoritos: tu libros de negocios, "Become Your Own Boss" de Melinda Emerson, recientemente actualizada con una nueva versión.
Conozco a Melinda desde hace años y la vi ganar su excelente reputación a través del trabajo duro, el sentido común y decir la verdad.
Honestamente, nunca he sido fan del título de su libro, debido a la ambigüedad subyacente de ser el propio jefe (y se lo he dicho).
Pero este es uno de los mejores libros salir por su cuenta, y lo recomiendo. Junto con "Escape From Cubicle Nation" de Pamela Slim, es una de Los dos mejores libros sobre el tema.
También enseñé una pieza de una presentación más larga, integrada aquí, sobre ser su propio jefe. Es un tema que me molestó por un tiempo. Es un extracto de mi video Startups y nave: Beyond the Clichés. Lo dejé al final de este artículo, en caso de que le interese.
Vea también: 10 libros comerciales que todo experto debe leerVentajas de ser su propio jefe
1. Estás al volante. Tú mismo tomas las decisiones .
Hay una gran satisfacción en poder actuar en corazonadas, hacer conjeturas, y simplemente hazlo. Arriésguese, gaste el dinero.
A menudo hablamos sobre la posesión del trabajo como una clave para la satisfacción en el trabajo; y cuando eres el jefe, lo tienes. No tener que preguntarle a nadie puede significar mucho.
Esto es un gran problema para mí. Soy una de esas personas (¿tú también?) Que se siente más segura cuando estoy conduciendo que cuando soy pasajera. Especialmente en los negocios.
2. Establece su propio horario .
Tal vez sea madrugado o no quiera trabajar ciertas horas de la tarde para hacer las actividades de los niños o sus propias actividades. Tal vez le guste trabajar a altas velocidades.
Cuando es su propio jefe, elimina la antigua necesidad de calentar una silla durante horas específicas.
Se hace responsable de su producción, no de sus horas (a menos que, de Por supuesto, usted es un negocio de servicios con clientes, eso está en contra, abajo).
3. Establece su propio estilo de trabajo, entorno de trabajo y, en la medida en que pueda pagarlo, equipo de trabajo .
Algunos jefes son mejores que otros para actualizar la tecnología, elegir la ubicación, organizar el estacionamiento y y así sucesivamente.
¿Qué tan rápido es tu internet? Cuando eres el jefe, eso depende de ti.
¿Te gusta un escritorio de pie o un escritorio? Depende de usted. ¿Una buena vista? Buen café en la cocina? Eso es todo depende de ti.
4. Usted establece su propia ubicación .
No se quede en Cleveland si prefiere Klamath Falls.
No tome el frustrante viaje en metro hasta Manhattan, quédese en Brooklyn. Conoce gente en Starbucks, o pasa todos los días en Starbucks, ¿por qué no? Tú eres el jefe. Tú decides.
Ver también: Entrevista con Paul Downs sobre Leading a Boss LifeContras de ser su propio jefe
1. Tus clientes son tu jefe Sus clientes son su jefe .
Una y otra vez, durante la década y media que era un empresario único que me consultaba sobre planificación de negocios con clientes, terminé tarde en la noche, cansado, atascado en terminar una presentación debido al día siguiente.
Nunca fui capaz de seguir la ruta normal del trabajador, en la cual o lo logras o tienes una razón para no haberlo hecho. Necesitaba el negocio, necesitaba el dinero, así que no estaba a cargo. Mis clientes estaban a cargo.
Incluso más adelante en mi carrera, después de haber creado un negocio que vendía a miles de clientes cada mes, los clientes estaban a cargo.
Necesitamos terminar el software, probarlo y publicado. Necesitábamos mantener nuestro sitio web actualizado. Necesitábamos cumplir con los plazos de comercialización, el desarrollo de productos, las finanzas, todo.
En un negocio, la salud del negocio es su jefe.
2. Sus compromisos con proveedores, aliados, actividades comerciales - son su jefe .
No puede perder compromisos muy a menudo y aún así tener éxito. Tu palabra es tu activo más poderoso.
Las reuniones, los plazos y las promesas son compromisos. Realmente no se puede ejecutar un negocio sin ellos.
3. Si tiene empleados, hay algunas maneras en que sus empleados son su jefe .
Usted lidera, y, le guste o no, el liderazgo es como lo es el liderazgo. Lo que significa que sus empleados lo están mirando.
No puede hacer menos de lo que les pide. Usted como jefe es probablemente el factor más importante en la llamada cultura corporativa (o de empresa).
Si se va temprano, todos se van temprano.
4. Gastas tu propio dinero .
¿Ves el punto tres en los profesionales, en que tomas decisiones sobre equipo, tecnología, ancho de banda, etc.?
Genial, pero luego tienes que pagar por todo lo que decide que necesitas. Sale de su presupuesto, no del presupuesto de su empleador.
Cuando los tiempos son difíciles, es posible que necesite esa actualización; pero ¿puedes pagar por ello?
5. Usted gana lo que gana .
No tiene garantía de salario ni compensación. Todo depende de usted, su empresa, sus clientes, su mercado y su oferta de negocios.
El propietario único, fundador de startups o propietario de una pequeña empresa no tiene un empleador que establezca un plan de compensación estable. No hay una seguridad real de cuánto tendrá el próximo mes.
Realidad frente a "Sé tu propio jefe" de Tim Berry en Vimeo.
