Un gran pequeño error: no dar tarjetas de visita a los empleados |

Una vez trabajé para alguien que no imprimía tarjetas comerciales para empleados, ni siquiera caso por caso. La razón, según me dijeron, era que nadie más lo hacía. Todos usaban LinkedIn.

La cuestión es que este empleador todavía tenía su propia tarjeta de visita y todavía la distribuía regularmente cuando se reunía con clientes potenciales. Claramente, no realmente pensaban que las tarjetas de visita estaban muertas.

Dado que mis colegas y yo nos reuníamos con personas que podrían estar interesadas en nuestra empresa y en los servicios que ofrecíamos, era un rechazo muy peculiar.

¿Seguramente quería maximizar su potencial para atraer nuevos negocios?

Este incidente tuvo cuatro resultados:

1. Me paró querer recomendar nuevos negocios
2. Me mostró lo importante que es la buena comunicación
3. Me dio una idea de la mente de mi empleador
4. Me hizo darme cuenta de la importancia de dar tarjetas de visita a los empleados

El primer resultado fue obviamente emocional, y lo suficientemente fácil de calmar si quería. La verdad es que, sin una explicación genuina de por qué no se me podía confiar la tarjeta de visita de mi propia empresa, no me sentía particularmente dispuesto a recomendar nuevos negocios. Una explicación honesta hubiera detenido mi pensamiento en seco. Si me dijeran que era un problema presupuestario, lo habría entendido y probablemente continuaría refiriéndome a los negocios. Pero, sin una razón que tuviera sentido, me vi obligado a encontrar la mía y las razones por las que se me ocurrió no me hicieron desear hablar sobre el trabajo fuera del trabajo.

La importancia de una buena comunicación

Muchos de nosotros tienen excelentes "detectores de mierda". Podemos decir cuándo las personas no son honestas o sinceras. Puede que no sepamos por qué, pero dado que nuestras mentes están tratando constantemente de darle sentido al mundo, sin importar nuestra educación o intelecto, tendemos a no parar hasta que encontremos una razón que tenga sentido para nosotros.

Cuando alguien tiene para interpretar tus palabras con el fin de descubrir lo que realmente quieres decir, es mucho más probable que encuentren una razón negativa, principalmente porque si la razón fuera positiva, habrías estado abierto con ellas en primer lugar.

Esto es ¿Por qué como empleador, cuando se comunica con los empleados, su mejor apuesta es la honestidad?

Si la realidad es que no confía en que su empleado represente a su compañía fuera de la oficina, ¿por qué los contrató en primer lugar? Esto es algo que mi empleador puede haber tenido problemas anteriormente, de ahí la renuencia. Sin embargo, esto también podría haber sido explicado.

Lo que mi empleador no se dio cuenta fue hasta qué punto este rechazo y la pobre justificación de esto revelaron su propia mente y su opinión sobre los empleados.

Una tarjeta de negocios es un símbolo de agencia.

¿Qué es una tarjeta de visita, en realidad?

Una tarjeta de visita es información de contacto instantánea, es una marca en acción y es publicidad. Te pone en el mapa y te impresiona. ¿Por qué otros nombres tan conocidos como Coca-Cola continuarían anunciándose? Es un recordatorio para los demás de que todavía existes. Está mejorando la posibilidad de que alguien piense en ti cuando necesite ayuda en esa área particular de su vida, incluso si ya han pasado dos años.

Más allá de la publicidad, una tarjeta de negocios es un símbolo de agencia. Dice que tienes el poder de hacer algo. Usted tiene derecho a representar a la compañía. Esperamos y esperamos que traiga nuevos negocios. Confiamos en usted.

Este rechazo envió el mensaje opuesto. Decía:

Tengo miedo.

• Tengo miedo de que robes mi negocio. Tengo miedo de que la gente te recuerde a ti y no a mí. Tengo miedo de que si haces algo mal, se reflejará mal en mí. Me temo que no puedo controlar a quién se refiere. No creo en mis propias opciones de contratación.
• No confío en que represente a la empresa de la manera que yo quiero. No creo que sea un representante adecuado de mi empresa. Tengo mis propios intereses en el corazón, no los tuyos.
• No me importa darte agencia. No te he incluido en planes para el futuro. Cualquier éxito es mío y no gracias a ti. Desafortunadamente, una vez que tus empleados saben que no estás cuidando sus mejores intereses, buena suerte consiguiendo que se refieran a tu empresa de manera positiva, y mucho menos que te recomienden nuevos negocios..

Si no repartir tarjetas de negocios es una cuestión de dinero, es una explicación fácil y no creo que deba temer compartirla con los empleados. Después de todo, ¿cómo van a poder ayudarlo a mejorar las cosas si no saben que necesita ayuda?

¿Quién debería tener una tarjeta de negocios?

No estoy diciendo que todos en su compañía deberían tener una tarjeta de visita, simplemente digo que aquellas personas con el potencial de atraer nuevos negocios o que podrían usar la tarjeta para beneficiar a la compañía de alguna manera deberían tener la oportunidad de hacerlo.

Si realmente estás en las "tarjetas de visita ya no importan el campamento", lo siento por ti. Sí importan y siguen siendo tan relevantes hoy como lo eran hace 20 años.

Sin ellos, sus empleados serán mucho más propensos a:

No divulgar sus datos de contacto / remitir nuevos negocios a su manera

• Aproveche la oportunidad de establecer redes para sus propios fines
• Escriba los datos de contacto de su empresa en trozos de papel que sean a) no profesionales yb) algo que probablemente se descarte.
• Es por eso que es importante proporcionar tarjetas de visita a esos empleados con los medios para ayudarlo a tener éxito. Y, es importante que considere por usted mismo por qué tiene miedo de hacerlo. Si no confía en sus empleados, puede ser hora de reconsiderar a quién contrata.

Recuerde: Cuando le da una tarjeta de visita a alguien, usted les está dando agencia. Esto no solo mejorará la exposición de su negocio, sino que creará una sensación positiva entre usted y sus empleados.

Enviará un mensaje que diga: "Confío en usted, lo considero una parte valiosa de esta compañía", estoy contento. usted representará a la compañía y yo creo en usted.

¿Puede realmente permitirse no gastar el dinero?