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Tabla de contenido:
Resumen de la empresa
E3 Playhouse está en una posición de puesta en marcha, con una fecha de inicio de julio 2004. La compañía espera arrendar espacio en el lugar en junio de 2004, una construcción de espacio de tres meses. Anticipamos abrir nuestras puertas al público a mediados de septiembre. La compañía tiene un año fiscal de julio a junio.
2.1 Propiedad de la compañía
Establecida en 2004, E3 Playhouse se opera como una 'dba' bajo la propiedad de Equal Time Music, Incorporated. Equal Time Music, Inc. es una corporación "S" de California, propiedad de Wes Anthony. Como una corporación "S", los beneficios de la corporación 'pasan' al propietario corporativo. El propietario pagará impuestos sobre las ganancias de la compañía en sus declaraciones de impuestos personales.
2.2 Resumen de puesta en marcha
El propietario corporativo ha contribuido con $ 40,260 en capital pagado para el desarrollo inicial de E3 Playhouse. Los gastos de puesta en marcha incluyen contabilidad; legal; servicios de consultoría; investigación y desarrollo, y equipo gastado. La posición de puesta en marcha de la compañía refleja una pérdida de ($ 39,260) y un capital y pasivos totales de $ 1,000.
La siguiente tabla resume la posición de puesta en marcha de la empresa.
| Puesta en marcha | |
| Requisitos | |
| -up Gastos | |
| Contabilidad | $ 3.500 |
| Legal | $ 500 |
| Comercialización de garantía (tarjetas, folletos, etc.) | $ 500 |
| Asesor financiero | $ 5,000 |
| Alquiler | $ 5,760 |
| Investigación y Desarrollo (Tiempo y Gastos) | $ 9,000 |
| Equipo Expensado | $ 15,000 |
| Otro | $ 0 |
| Total de Gastos de Inicio | $ 39,260 |
| Activos de inicio | |
| Efectivo requerido | $ 1,000 |
| Inventario inicial | $ 0 |
| Otros activos actuales | $ 0 |
| Activos a largo plazo | $ 0 |
| Total activos | $ 1,000 |
| Requerimientos totales | $ 40,260 |
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| Financiamiento de puesta en marcha | |
| Gastos de puesta en marcha para financiar | $ 39,260 |
| Activos de puesta en marcha para financiar | $ 1,000 |
| Financiamiento total requerido | $ 40,260 |
| Activos | |
| Activos no monetarios desde la puesta en marcha | $ 0 |
| Requisitos de efectivo desde la puesta en marcha | $ 1,000 |
| Adicional Efectivo recaudado | $ 0 |
| Saldo en efectivo en la fecha de inicio | $ 1,000 |
| Activo total | $ 1,000 |
| Pasivo y capital | |
| Pasivo | |
| Préstamo actual | $ 0 |
| Largo -term Pasivos | $ 0 |
| Cuentas por pagar (Cuentas pendientes) | $ 0 |
| Otras obligaciones actuales (sin intereses) | $ 0 |
| Pasivos totales | $ 0 |
| Capital | |
| Inversión planificada | |
| Capital pagado del propietario | $ 40,260 |
| Inversor 2 | $ 0 |
| Otro | $ 0 |
| Requisito de inversión adicional | $ 0 |
| Inversión planificada total | $ 40,260 |
| Pérdida en la puesta en marcha (gastos de puesta en marcha) | ($ 39,260) |
| Capital total | $ 1,000 |
| Total de capital y pasivos | $ 1,000 |
| Financiación total | $ 40,260 |
