Inversión ecológica: grandes y pequeñas empresas utilizan medidas sostenibles para ahorrar dinero

Todas las corporaciones aman las buenas relaciones públicas y, en estos días, una de las opciones más atractivas son las iniciativas ambientales.

Entonces, ¿las relaciones públicas “verdes” también son astutas con el dinero? Examinamos algunos estudios de caso de empresas grandes y pequeñas que buscaron una variedad de medidas de sostenibilidad para reducir con éxito los desechos y ahorrar dinero al mismo tiempo.

Grandes corporaciones: la eficiencia energética ahorra dinero y recursos

Algunas empresas simplemente reducen los costos con una tecnología más ecológica, otras devuelven a la comunidad y presentamos dos de esas empresas: Starbucks y Coca Cola, que han ahorrado en electricidad y agua, respectivamente. Si usted es propietario de un negocio, siga su ejemplo y puede ahorrar bastante dinero y construir buena voluntad entre sus clientes.

Starbucks se imparte: construir mejores edificios para ahorrar millones

El año pasado, Starbucks abrió 800 tiendas nuevas, el 75% de ellas con certificación LEED. Esta certificación significa que estas tiendas se construyeron para calefacción, aire acondicionado e iluminación más eficientes, entre otras áreas. Todas estas innovaciones han reducido la huella de carbono de Starbuck, así como sus gastos, en millones de dólares, descubrimos, después de reducir los números.

Primero, calculamos la factura de electricidad anual de Starbucks en sus tiendas no LEED: multiplicamos el tamaño de una tienda (2,700 pies cuadrados en muchos de sus nuevos edificios) por la cantidad de electricidad necesaria (aproximadamente 6.80 kilovatios-hora por pie cuadrado) el costo de la electricidad: asumimos que es de $ 0.10 por kWh. Cada año, en cada una de sus tiendas más grandes, de 2,700 pies cuadrados, Starbucks gasta $ 22,032 sin la ayuda de la tecnología verde.

El 50% de esa factura es solo para iluminación, y nos enfocamos en ese gasto en particular, no en la electricidad en general, porque es un ahorro con el que puede relacionarse: no tiene tres máquinas de espresso enchufadas a la pared en un momento dado. Entonces, solo en iluminación, Starbucks gasta $ 11,016 por tienda cada año.

Con la tecnología certificada LEED, cada tienda utiliza un 30% menos en electricidad. Y con aproximadamente 600 de sus nuevas tiendas equipadas con esa tecnología verde, eso es $ 4,626,720 que Starbucks ha ahorrado solo en iluminación.

Si dirige un negocio, grande o pequeño, y está listo para abrir otro edificio, claramente es prudente invertir en LEED. Existe, por supuesto, el costo irrecuperable de instalar la tecnología en sí. Cuando construyes un nuevo edificio con certificación LEED, el 2% del costo es para esa tecnología verde, según el Consejo de Construcción Verde de EE. UU. Con el tiempo, sin embargo, ahorras un poco más.

Coca Cola devuelve: agua para las comunidades locales

Uno de los principales gastos ambientales de Coca Cola es, como era de esperar, el agua, el ingrediente base de sus productos. Para reducir su costo y su huella, Coca Cola ha mejorado sus métodos de recolección y almacenamiento de agua. En lugar de embolsarse el dinero, Coca Cola utilizó el dinero extra para compensar el enorme impacto de la empresa en el medio ambiente.

Y así, Coca Cola había decidido reponer las reservas locales de agua. Por cada gota que utiliza su planta de Denver, devuelve la misma cantidad al suministro de agua. Cada año, eso es alrededor de 150 millones de litros de agua, que, según Coca Cola, es suficiente para irrigar cerca de 320 acres de tierras de cultivo durante una temporada.

Eso también es una cantidad razonable de PR extra. Nuestro sitio echó un vistazo a las tarifas de servicios públicos de Denver y redujo los números: multiplicamos la cantidad de agua que Coca Cola devolverá a la comunidad (150 millones de litros) por el costo del agua por año, para los edificios no residenciales, es de $ 1.78 / 1,000 galones en el invierno y $ 3.57 / 1,000 galones en el verano, o un promedio de $ 2.68 / 1,000 galones / año. En suma, eso es $ 105,999 que Coca Cola devolverá a la comunidad, más de $ 100,000 en relaciones públicas adicionales.

Las empresas más pequeñas y las empresas de nueva creación también alcanzan objetivos duales

No tiene que ser una empresa multinacional para hacer una gran diferencia, desde el punto de vista ambiental y financiero. Estas empresas muestran la gran variedad de innovaciones que tienen lugar para aumentar las eficiencias económicas y ambientales al mismo tiempo.

Hablamos con estas empresas más pequeñas y regionales sobre las prácticas que promulgaron para ayudarles a mejorar su línea de resultados, al mismo tiempo que lo hacen bien por el planeta.

Sabroso catering se pone verde: actualización del equipo para ahorrar en grande

Tasty Catering es una empresa de catering corporativo y planificación de eventos en el área de Chicago. En 2008, Tasty Catering lanzó un programa “verde” para ayudar a reducir el uso de energía para ayudar a la Tierra, así como para ayudar al negocio al ahorrar dinero. Tres iniciativas financieramente exitosas han sido:

• Para combatir el aumento de los precios del gas, Tasty Catering retiró sus cuatro camionetas más antiguas e invirtió en cuatro nuevos Ford Transits; los números muestran que ahorrarán alrededor de $ 18,000 por año en ahorros de gas.
• Para reducir el desperdicio y ahorrar en costos de bebidas, instalaron una máquina de fuente de soda para ahorrar dinero y ayudar al medio ambiente. Todo el personal recibe bebidas gratis mientras trabaja; esto equivale a más de 55,000 latas y botellas de agua guardadas anualmente, así como unos $ 6500 ahorrados en costos de bebidas.
• Implementó un programa de reciclaje que resultó en más de 1,300 yardas cúbicas de basura y 1,000 paletas salvadas del relleno sanitario.

-Provisto por Kevin Walter, cofundador de Tasty Catering y miembro del Green Team.

Kona Ice: Reinventando el camión de comida para romper récords en la industria

La búsqueda de Kona Ice para desarrollar un camión de alimentos ecológicos también mostró los beneficios financieros de hacerlo. Kona, el principal proveedor móvil de hielo raspado gourmet, no solo ha reinventado el camión de helados, sino que también rediseñó su camión de alimentos para cumplir con los estándares reglamentarios locales de servicio de alimentos móviles más estrictos, al tiempo que mantiene una imagen icónica.

Mientras que la mayoría de los camiones de helados emplean dos motores, un generador a bordo y un motor diesel, el camión de hielo Kona emplea un solo motor diesel. Al emplear una batería de 12 pernos, a diferencia de un generador, las franquicias pueden estacionar y dar servicio a los clientes mientras emiten cero emisiones. Al usar una batería de 12 pernos en lugar de un generador diesel, todos los franquiciados han ahorrado una cantidad increíble de dinero en gasolina. Los vehículos también utilizan todas las luces LED y tazas, servilletas y accesorios de post-consumo.

-Provisto por Tony Lamb, CEO de Kona Ice.

RAMP Sports: Pionero en la fabricación de esquís verdes

Con sede en Park City, Utah, RAMP Sports es el fabricante de esquí más moderno y sostenible del mundo.

Su historia verde es la más completa. RAMP se envía en bolsas acolchadas, ahorrando miles de cajas. También compran 300 libras de carbono compensado con cada esquí y snowboard que vendemos. Toman cualquier esqui o tabla vieja con una recompra de $ 50 y los convierten en algo útil como muebles. Usan una nueva resina que se basa en el subproducto del pino, en lugar de en la petroquímica. En lugar de las prensas de esquí tradicionales, su fábrica utiliza un sistema de moldeo por vacío similar al que se usa para hacer una pala de helicóptero compuesta. También utilizan las últimas tecnologías y materiales en la producción de sus equipos de esquí de última generación.

La conclusión es que, al desarrollar un nuevo proceso de moldeo más moderno y limpio, RAMP Sports redujo drásticamente los costos de herramientas. Esto les permite invertir en productos más caros y limpios en los esquís. Al utilizar un nuevo modelo de negocio en el que venden directamente (en comparación con el estándar de la industria que vende a través de tiendas) tienen el margen para poder hacer esto y tener éxito.

– Proporcionado por RAMP Sports.