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No creo que sea solo coincidencia. En los EE. UU., Son desproporcionadamente jóvenes, desproporcionadamente inmigrantes y, ahora, desproporcionadamente disléxicos. Esto tiene mucho sentido para mí, porque comenzar su propio negocio es una manera de salir del camino normal, salir de la pista y tener éxito a su manera en lugar de hacerlo de la manera normal.

Recogí la dislexia información de Brent Bowers del New York Times en Tracing Business Acumen to Dislexia el jueves pasado:

Se sabe desde hace tiempo que los disléxicos se sienten atraídos por sus propios negocios, donde pueden superar sus debilidades en leer y escribir y jugar con sus puntos fuertes. Pero un nuevo estudio de s en los Estados Unidos sugiere que la dislexia es mucho más común entre los propietarios de pequeñas empresas de lo que los expertos pensaban.

El informe, compilado por Julie Logan, profesora de nave en la Cass Business School en Londres, descubrió que más de un tercio de los encuestados, el 35 por ciento, se identificaron a sí mismos como disléxicos. El estudio también concluyó que los disléxicos eran más propensos que los no disléxicos a delegar autoridad, sobresalir en comunicación oral y resolución de problemas y tenían el doble de probabilidades de poseer dos o más empresas.

"Descubrimos que los disléxicos que tuvieron éxito superaron una gran cantidad en sus vidas mediante el desarrollo de habilidades compensatorias ", dijo el profesor Logan en una entrevista. "Si les dice a sus amigos y conocidos que planea comenzar un negocio, escuchará una y otra vez: 'No funcionará'. No se puede hacer '. Pero los disléxicos son extraordinariamente creativos para maniobrar en torno a los problemas. "

Cuando solía ir a Tokio una semana al mes en la década de 1990, como consultor de Apple Japan, una cosa que descubrí sobre el envío en Japón es que las mujeres inteligentes estaban comenzando empresas en números desproporcionados. Las personas que parecían saber de lo que estaban hablando me dijeron que esto se debía a que las mujeres no podían avanzar fácilmente en la escala corporativa normal.

Más recientemente, he visto diferentes investigaciones sobre mujeres y jóvenes en EE. UU., Y ahora baby-boomer s construyendo negocios en lugar de jubilarse. ¿Ves el patrón? Como en las personas que saltan la pista cuando encuentran obstáculos en su camino?

En cuanto a mí, salté de la pista hace 20 años para escapar del aburrimiento y hacer lo que quería, y terminé construyendo una empresa como parte de eso. Ya publiqué sobre esto en este blog.

No creo que haya sido ADD o disléxico cuando era un niño en la década de 1950, incluso si deletreé mi nombre como Mit en primer grado, al menos hasta que la Hermana Clorissa recibió Estaba nervioso por eso y comencé a usar su regla en mis nudillos.

Supongo que no estamos tratando de volver a nombrar de la misma manera nunca más. Según la historia del Times:

El estudio se basó en una encuesta de 139 empresarios en una amplia gama de campos en los Estados Unidos. El profesor Logan llamó al número que dijo que eran disléxicos "asombrosos", y dijo que era significativamente más alto que el 20 por ciento de británicos que dijeron que eran disléxicos en una encuesta que realizó en 2001.

Atribuyó la mayor participación en el Estados Unidos a la intervención más temprana y más efectiva de las escuelas estadounidenses para ayudar a los estudiantes disléxicos a lidiar con sus problemas de aprendizaje. Según los expertos, se cree que aproximadamente el 10 por ciento de los estadounidenses tienen dislexia.

Me gusta la relación adicional entre los disléxicos y el envío en la historia del New York Times:

Una razón por la que los disléxicos, Dijo el profesor Logan, es que las estrategias que han utilizado desde la niñez para compensar sus debilidades en la comunicación escrita y la capacidad organizacional -identificar personas confiables y entregarles responsabilidades importantes- pueden aplicarse a las empresas.

"La voluntad de delegar autoridad les da una ventaja significativa sobre los no disléxicos, que tienden a ver su negocio como a su bebé y les gusta tener el control total", dijo.

William J. Dennis, Jr., investigador principal en la Fundación de Investigación de la Federación Nacional de Negocios Independientes, un grupo comercial en Washington, dijo que los resultados del estudio "encajan en el patrón de lo que sabemos sobre los propietarios de pequeñas empresas".

son personas prácticas que empujan un mínimo de papel, hacer muchas cosas de forma oral en lugar de leer y escribir, y delegar autoridad, todo lo cual sugiere una gran facilidad verbal ", dijo el Sr. Dennis. "Compare eso con los gerentes corporativos que leen, leen, leen". De hecho, según el profesor Logan, solo el 1 por ciento de los gerentes corporativos en los Estados Unidos tienen dislexia.

Se ha escrito mucho sobre el vínculo entre la dislexia y la dislexia. ial success.

Fortune Magazine, por ejemplo, publicó un artículo de portada hace cinco años sobre líderes de negocios disléxicos, incluido Richard Branson, fundador de Virgin Atlantic Airways; Charles R. Schwab, fundador de la firma de corretaje de descuento que lleva su nombre; John T. Chambers, director ejecutivo de Cisco; y Paul Orfalea, fundador de la cadena de copias de Kinko. De manera similar, Rosalie P. Fink, profesora de Lesley College en Cambridge, Mass., escribió un artículo en 1998 sobre 60 personas altamente competentes con dislexia. Pero el profesor Logan dijo que el suyo fue el primer estudio que ella supo que trató de medir el porcentaje de s que tienen dislexia. Carl Schramm, presidente de la Fundación Kauffman, que financió la investigación, estuvo de acuerdo. Dijo que los hallazgos fueron sorprendentes, pero, dijo, no había una línea de base previa para medirlo.

Emerson Dickman, presidente de la Asociación Internacional de Dislexia en Baltimore y abogado en Maywood, Nueva Jersey, dijo que los hallazgos del estudio "solo tiene sentido. "

" Las personas que tienen dificultades para leer y escribir tienden a desplegar otras fortalezas ", dijo el Sr. Dickman, que tiene dislexia. "Confían en mentores, y como resultado, se vuelven muy buenos para leer a otras personas y delegar tareas a ellos. Se vuelven expertos en usar fortalezas visuales para resolver problemas. "

Sr. Orfalea, de 60 años, que dejó Kinko's-ahora FedEx Kinko's-hace siete años, y que ahora incursiona en una mezcolanza de empresas comerciales, está casi orgulloso de tener dislexia y trastorno por déficit de atención con hiperactividad.

"Me aburro fácilmente, y eso es un gran motivador ", dijo. "Creo que todos deberían tener dislexia y TDA".

Hmmm … No sé si iría tan lejos como para recomendar la dislexia o el TDA … pero si te ayuda a seguir adelante, y eso funciona para ti, entonces sé eso.