Convertirse en su propio jefe: una guía |

Pasaste años trabajando, día tras día, en trabajos que te dejaban sin inspiración, insatisfecho y cansado.

Estás listo para un cambio. Quieres estar a cargo de tu propio futuro. Desea tener el control de sus días y trabajar en algo que le apasione y que realmente disfrute.

Desea convertirse en su propio jefe.

¿Pero cómo hace realidad este sueño? Tal vez tengas una idea para un gran negocio que te mueres por empezar, o tal vez piensas que tienes un conjunto de habilidades que podrías convertir en una carrera viable. Sean cuales sean sus objetivos y su situación actual, esta guía lo ayudará en el camino para convertirse en su propio jefe. También escribí una lista de verificación sobre los pasos que debe seguir para convertirse en su propio jefe: básicamente es la misma información., simplemente se redujo a un formato de lista de verificación. Esta guía repasa los pasos en mayor profundidad y ofrece recursos adicionales; Una vez que hayas terminado de leer esta, asegúrate de echarle un vistazo a la lista de verificación también.

1. Determine lo que quiere hacer

Entonces, quiere trabajar para usted.

¿Pero qué quiere hacer? ¿Qué tipo de negocio quieres comenzar o qué servicio deseas ofrecer?

Quizás ya tengas una idea, quizás haya un negocio que has soñado haber comenzado por años, o tienes un conjunto de habilidades que se presta bien a una nueva carrera profesional. Si es así, salte al próximo paso. Si no, sigue leyendo.

Si quieres ser tu propio jefe pero no sabes lo que quieres hacer, no te desesperes, tenemos toneladas de recursos para ayudarte. Diviértete con el proceso de lluvia de ideas; no deje que nada esté completamente fuera de la mesa en esta etapa.

Recursos que lo ayudarán a determinar qué tipo de negocio debe comenzar:

Cómo crear buenas ideas de negocios: una guía

• 30 Pequeñas empresas Ideas (para cuando no sepa qué negocio debe comenzar)
• Cómo identificar sus fortalezas y debilidades
• Cómo idear cientos de ideas de negocios
• 26 negocios que puede comenzar gratis
• 2. Evalúa tu idea y el mercado

Entonces, tienes una idea de negocio. Excelente, esta es a menudo la parte más difícil.

Pero, ¿cómo se determina si su idea es buena, una que le hará ganar dinero, hablarle a su público objetivo ideal y hacer que su transición sea exitosa?

Estos pueden parecer preguntas imposibles (¿cómo puede predecir si su idea de negocio será exitosa?) pero la realidad es que puede responderlas en cierta medida.

Validar su idea de negocio

El proceso de determinar si usted ' Ser exitoso se llama validar tu idea de negocio. Implica determinar si su idea es realmente viable o no y analizar el mercado al que desea ingresar.

Recursos para ayudarlo a validar su idea de negocio:

Lista de control de Bplans: cómo saber si tiene un bien Idea empresarial

• 6 maneras creativas de averiguar si tiene una buena idea comercial
• Ir más allá de la servilleta: ¿cómo sabe si su idea es buena?
• ¿Cómo sabe si tiene una idea? ¿Una buena idea para un negocio?
• ¿Cómo una persona compradora (o usuario) puede mejorar su negocio?
• Llevar a cabo una investigación de mercado

Después de haber validado su idea de negocio, el siguiente paso es realizar estudios de mercado. Ya ha comenzado este proceso validando su idea, pero aquí es donde obtendrá una visión más detallada de su mercado en general.

Recursos para ayudarlo a realizar estudios de mercado:

Cómo hacer mercado Investigación

• Recursos prácticos de investigación de mercado para s
• ¿Qué es el marketing objetivo?
• 3. Realice el cambio

¿Planea abandonar su trabajo actual y hacer el cambio para convertirse en su propio jefe en un momento de calma, o se sentiría más cómodo al comenzar a tiempo parcial, y pasar gradualmente a trabajar para usted, gradualmente?

Haciendo el cambio gradualmente

Si le preocupa tener suficiente red de seguridad, puede ser una buena idea trabajar en las etapas iniciales de convertirse en su propio jefe mientras todavía está empleado en su "trabajo diario".

Esto le permitirá tener algunos ingresos continúan fluyendo mientras configura algunos de los conceptos básicos preliminares, como planificar su negocio, ordenar sus fondos, configurar su sitio web, etc.

Un cambio gradual es mejor para quienes saben que necesitan la seguridad de su trabajo diario y prefieren reducir la transición más lentamente. Sin embargo, la desventaja es que puede sentirse un poco delgado (piense en días largos y trabaje los fines de semana para configurar todo) y hay menos ímpetu para ir "all-in" si todavía tiene la seguridad de su trabajo diario para confiar. en.

Renunciar a su trabajo diario para convertirse en su propio jefe

En el extremo opuesto del espectro, puede decidir que es hora de renunciar a su trabajo diario, nunca mirar hacia atrás y dedicar toda su energía a convertirse en su propio jefe.

Aquí también hay pros y contras. Tendrá tiempo de sobra para concentrarse en su nueva aventura, y tendrá un poco de fuego debajo de usted que lo impulsará a trabajar más duro. Sin embargo, la desventaja obvia es que puede estar sin una afluencia de ingresos durante un período de tiempo corto (o tal vez largo).

La buena noticia es que realmente no hay una forma correcta o incorrecta de hacer el cambio de empleado a jefe. Su decisión dependerá de su estado financiero actual, el tipo de negocio que planea comenzar y su propia conciencia de sí mismo cuando se trata de sus hábitos de trabajo.

Recursos para ayudarlo a cambiar de empleado a su propio jefe:

Las 10 mejores empresas auxiliares para financiar su inicio (Sugerencia inesperada más una)

• Cómo construir su negocio antes de abandonar su trabajo diario
• Cómo iniciar una empresa mientras trabajaba en una empresa a tiempo completo
• Cómo prepararse: renuncie a su trabajo diario y sea su propio jefe
• 4. Ahorre suficiente dinero

Antes de dar el paso y hacer un plan para convertirse en su propio jefe, es importante asegurarse de que este camino sea financieramente viable para usted.

Esto ni siquiera significa obtener financiamiento ajustado para su nuevo negocio; Estoy hablando antes incluso de eso. ¿Tiene suficiente dinero para mantener

usted mismo mientras su empresa despega? Desembolsando suficiente dinero para gastos personales

La sabiduría general (y el blog Quickbooks de Intuit) recomienda que los aspirantes tengan seis meses de gastos de vida personales en ahorros antes de comenzar su propio negocio; algunas personas más prudentes optan por tener suficientes ingresos ahorrados para todo un año de gastos.

Antes de comprometerse con el proceso de convertirse en su propio jefe, dedique algo de tiempo a evaluar sus gastos personales. ¿Cuánto gasta por mes y en qué (alquiler o hipoteca, comestibles, transporte y pago de automóvil, etc.)? ¿Tiene algún gasto grande y futuro (nueva tecnología que planea comprar, adiciones necesarias a su hogar)? ¿Qué pasa con los gastos recurrentes anuales (volar a casa para ver a su familia, regalos navideños, etc.)? ¿Tiene suficientes ahorros para emergencias?

Familiarícese con su presupuesto mensual antes de hacer el cambio para convertirse en su propio jefe. Un rastreador de finanzas personales como Mint puede ser muy útil aquí.

Asegurarse de tener suficiente dinero para comenzar su negocio

Además de determinar cuánto necesita ahorrar para cubrir sus propios gastos personales, cuánto dinero necesita comenzar su negocio dependerá del tipo de negocio que esté comenzando. Veremos un par de casos diferentes a continuación.

Vender o producir un servicio

Si planea convertirse en su propio jefe vendiendo o produciendo lo intangible (como proporcionar servicios de consultoría, trabajar independientemente, etc.), sus costos iniciales serán mínimos.

Es posible que necesite capital inicial para contratar a alguien para crear un sitio web, un logotipo y otro material de marca, pero como no tiene ningún producto físico, sus gastos iniciales son insignificantes.

Si esta es la situación en la que te encuentras, estás de suerte: puedes omitir por completo la siguiente sección. Concéntrese en asegurarse de tener suficiente ahorrado para cubrir sus gastos personales durante seis meses a un año, y tal vez estime en qué gastos incurrirá al final del negocio (como el diseño del sitio web, tarjetas de visita, contratar un contador, etc.) abordaremos estos temas con más detalle más adelante).

Vender o producir un producto físico

Ahora, si planea producir o vender una "cosa" física (fabricar widgets, abrir su propia tienda, etc.), sus costos serán significativamente más altos.

No solo desea centrarse en asegurarse de que tiene suficientes ahorros para cubrir sus gastos personales hasta que su negocio sea rentable, pero también querrá asegurarse de contar con el capital inicial para comprar inventario, alquilar espacio comercial o de oficina, y potencialmente contrate para cualquier función clave que deba completar.

No hay una cantidad establecida que pueda decir que será "suficiente" para comenzar su negocio; esto dependerá de tu industria. Sin embargo, en la sección de recursos, he incluido algunas herramientas útiles para ayudarlo a estimar los costos de inicio realistas y calcular cuánto realmente necesitará.

Recursos para ayudarlo a determinar cuánto dinero necesita dejar de lado:

Cómo Mucho dinero debería invertir en mi negocio?

• Estimación de costos de inicio realistas
• Calculadora de costos iniciales
• 5. Considere sus propias fortalezas y debilidades

Todo el mundo necesita poder mantenerse a sí mismo, pero ¿qué tiene usted que ver con su capacidad de ser exitoso como su propio jefe?

Evaluar su estado emocional y relacional

¿Tiene usted? una familia para apoyar? ¿Estás en una posición desesperada o tienes más de un cojín? ¿Tiene un sistema de soporte en su lugar? ¿Tiene muchas distracciones en su vida (bebé recién nacido, niños que necesitan mucho cuidado y tiempo personal, miembros de la familia que necesitan mucha atención)?

Evaluando sus habilidades y conjunto de habilidades

¿Cómo lo haría? describa su nivel de autodisciplina? ¿Qué hay de tus habilidades de gestión del tiempo? ¿Te distraes fácilmente? ¿Puede trabajar largas horas, tarde en la noche, tan duro como sea necesario para que las cosas sucedan?

Realmente piense en sus respuestas aquí. La presencia de distracciones o circunstancias difíciles en su vida no necesariamente lo distraerá de convertirse en su propio jefe; simplemente quieren decir que debes ser realista.

Puede ser útil realizar un análisis SWOT sobre ti mismo desde el principio incluso antes de dar los primeros pasos para convertirte en tu propio jefe. ¿Dónde eres fuerte y dónde necesitas enfocar tu energía para mejorar tus hábitos o equilibrar las fuerzas en tu vida que te llevan en diferentes direcciones?

Recursos que te ayudarán a evaluar tus fortalezas y debilidades:

¿Qué? ¿Es un análisis FODA?

• Análisis DAFO Desafío
• 35 Características comunes de éxito s
• Examen Bplans: ¿Eres material?
• 6. Cree un plan para su negocio

Tiene su idea, la ha validado y ha realizado su investigación de mercado, y ha establecido que tiene confianza en su capacidad de ser su propio jefe.

Ahora, usted ' prepárese para planificar su negocio.

Sin embargo, tenga en cuenta que dije "planifique su negocio" en lugar de "escriba un plan de negocios largo y formal". Dependiendo de su nueva carrera profesional, es posible que nunca necesite un plan de negocios formal. un Plan Lean puede estar bien. Es el proceso de planificación lo que importa aquí.

Determinar qué tipo de plan de negocios necesita

Antes de crear un plan de negocios, descubra exactamente por qué lo necesita.

Para un evento de plan de negocios

¿Está buscando financiación, ya sea de un banco, inversores o una combinación de fuentes? Esto es a lo que nos referimos como un "evento de plan de negocios". Es un entorno formal en el que tendrá que demostrar a personas externas que su negocio es viable. Si no prevé tener un evento de plan de negocios en el futuro cercano, puede saltarse a

"para uso interno." Si tiene un evento de planificación de negocios en un futuro cercano, necesitará un plan de negocios formal. Afortunadamente, la planificación comercial es nuestro pan de cada día: tenemos muchos recursos para usted en planificación de negocios aquí en Bplans.

Recursos para ayudarlo a crear un plan de negocios formal:

Guía de planificación comercial (nuestra guía general que cubre todos los artículos incluidos aquí, más muchos más)

• Cómo escribir un plan de negocios
• Un plan de negocios estándar
• Para uso interno

Por lo tanto, no tiene un evento comercial próximo. Tal vez tenga suficiente dinero ahorrado para convertirse en su propio jefe de inmediato, o su empresa no necesita mucho dinero para comenzar.

Esto simplifica el proceso de planificación; no es necesario que demuestre a personas externas que su idea comercial es viable.

Sin embargo, esto no significa que no necesite un plan en absoluto. El proceso de planificación es muy importante; al crear un plan de negocios (incluso si nadie más lo ve), podrá plasmar sus ideas en un papel, aclarar dónde ve su negocio y reevaluar a medida que pasa el tiempo.

No es necesario ser un plan de negocios largo y formal; de hecho, recomendaríamos no hacerlo. Un Plan Lean es mucho más flexible, fácil de completar y útil internamente. Consulte nuestros recursos a continuación sobre Planificación Lean y planes de negocios internos para comenzar.

Recursos para ayudarlo a crear un plan de negocios interno delgado:

Introducción a la Planificación Lean: Cómo Planificar Menos y Crecer Más Rápidamente

• Lo Diferente Tipos de planes de negocios
• Cómo escribir un plan de negocios en menos de una hora
• 7. Elija su nombre comercial

Si aún no lo hizo, ahora es el momento de comenzar a pensar en el nombre de su empresa.

La clave aquí es asegurarse de que su nombre de empresa sea uno con el que pueda vivir a largo plazo. Una vez que comience el proceso de registrar su negocio y establecer una marca, cambiarlo será muy inconveniente (y potencialmente costoso). No olvide verificar que el nombre de su empresa también esté disponible en las redes sociales.

Recursos para ayudarlo a nombrar su empresa y registrar su nombre comercial:

La guía completa para registrar su nombre comercial

• Recursos y herramientas para ayudarlo a nombrar su empresa
• Cómo nombrar su empresa
• 8. Haga que sea legal

Ahora que tiene su nombre comercial, es posible que ya haya comenzado el proceso de legalización de su nueva empresa. Sin embargo, en el proceso de convertirse en su propio jefe, hay otros asuntos legales que debe atender, como establecer su estructura comercial, adquirir las licencias y permisos necesarios y obtener su EIN.

Configuración de la estructura de su empresa

¿Qué estructura de negocios se adapta mejor a su nueva empresa? Si solo eres tú, felicitaciones, ya eres un propietario único. Sin embargo, es posible que desee iniciar una LLC, una sociedad o incluso una corporación. He escrito una guía para elegir la estructura de su empresa, que está vinculada a continuación.

Recursos para ayudarlo a determinar la estructura empresarial correcta:

La guía completa para elegir su estructura empresarial

• Obtener las licencias y permisos necesarios

Dependiendo del tipo de negocio que esté comenzando, es posible que no necesite nada en cuanto a permisos y licencias. Sin embargo, es bueno investigar su industria y ver qué se requiere.

Es posible que tampoco necesite un número de identificación fiscal federal (o EIN); El sitio web del IRS tiene esta útil guía para determinar si usted necesita uno.

Recursos para solicitar las licencias y permisos necesarios:

Cómo solicitar un número de identificación fiscal federal

• Cómo y dónde Obtenga Licencias Comerciales y Permisos
• 9. Ponga sus finanzas en orden

Ahora es el momento de enderezar su situación financiera, si es necesario.

Esto podría ser hablar con un contador o tenedor de libros, establecer un software de contabilidad y familiarizarse con él, establecer una empresa cuenta bancaria, etc.

Contratar un contador o tenedor de libros

Si cree que es financieramente viable para su negocio, es una buena idea contratar un contador (o al menos reunirse con uno periódicamente).

Recursos para ayudarlo a encontrar el contable o tenedor de libros adecuado:

4 pasos para encontrar el contable adecuado para su negocio

• Asumir su contabilidad usted mismo

Si opta por la ruta del bricolaje, no tema: hay muchas recursos para aquellos que deseen hacer su propia contabilidad.

Recursos para ayudarlo a completar su propia contabilidad exitosamente:

Contabilidad de pequeñas empresas 101: 9 pasos para poner en marcha su negocio nuevo

• ¿Puedo gastar esto? Un contable explica el mundo de los castigos
• 7 Hábitos contables que todos deben adoptar
• Los 8 errores contables más comunes de las pequeñas empresas
• Configuración de una cuenta bancaria comercial

Otro paso importante para convertirse en su propio jefe es configurar una cuenta separada para gastos comerciales, además de sus cuentas personales. De esta manera, será más fácil separar los dos y evitar confusiones.

Recursos para ayudarlo a establecer una cuenta bancaria comercial:

Cómo abrir una cuenta bancaria comercial

• Buscar una cuenta corriente comercial gratuita
• 10. Configure su espacio de trabajo o elija una ubicación de negocios

¿Planea hacer todos sus negocios desde su propia casa, o tendrá que encontrar una ubicación para establecer una tienda?

Configurar un espacio de trabajo en su hogar

Si está estableciendo un negocio independiente u otro tipo de negocio de servicios, es posible que sea el más adecuado para trabajar desde su propio hogar.

En este caso, hay algunas consideraciones. En primer lugar, querrá asegurarse de que su oficina doméstica esté configurada de manera que maximice la productividad y sirva como un espacio de trabajo funcional.

En segundo lugar, si planea cancelar ciertos gastos, querrá asegúrese de que su oficina hogareña cumpla con los requisitos, por ejemplo, ¿sabía que si desea cancelarla, su oficina hogareña no puede funcionar como un dormitorio de invitados?

Recursos para ayudarlo a establecer una oficina en el hogar:

10 maneras de asegurarse de que trabajes en tu oficina local

• 10 Consejos rápidos para crear una oficina hogareña Realmente querrás trabajar en
• Deducción de la oficina doméstica del IRS
• Deducción de la oficina en el hogar
• Elegir un local de venta al por menor o de oficina

Si necesita más espacio para llevar clientes, ver clientes o comprar mercancía, estará buscando una ubicación de negocios.

Afortunadamente, hemos cubierto el tema extensamente aquí en Bplans, consulte nuestros recursos a continuación.

Recursos para ayudarlo a elegir la ubicación de su empresa:

Cómo elegir una ubicación comercial

• 13 Fuera de las formas ordinarias de encontrar la ubicación perfecta de negocios
• 11. Establezca un sitio web, una presencia en las redes sociales y una marca

En este punto, tiene todos los detalles físicos en su lugar. Debería estar en camino de convertirse en su propio jefe y hacer realidad su nuevo negocio y su carrera profesional.

Por lo tanto, ahora es el momento de asegurarse de establecer una fuerte presencia en línea y crear una marca reconocible.

Configuración de un sitio web

Uno de los mayores errores que puede cometer al convertirse en su propio jefe es evitar configurar un sitio web.

Dependiendo de su industria, tener un sitio web puede considerarse estándar. Si te estás convirtiendo en tu propio jefe abriendo, por ejemplo, un restaurante o una tienda de ropa, probablemente ya tengas planes de crear un sitio web.

Sin embargo, si no formas parte de una industria donde configurar un sitio web es prácticamente un hecho (es decir, te estás convirtiendo en tu propio jefe al ofrecer un servicio, como trabajo de diseño gráfico, redacción, etc.), es posible que no creas que realmente necesites un sitio web.

Sin embargo, configurar un Desde el principio, el sitio web ayudará a legitimar su negocio, y puede dirigir a nuevos clientes para que puedan ver sus tarifas, el trabajo anterior y la información de contacto.

Recursos sobre cómo configurar un sitio web:

Un completo Guía para crear un sitio web empresarial

• Establecer una presencia en los medios sociales

Algunas plataformas de redes sociales serán más útiles para usted que otras, dependiendo de su campo.

Por ejemplo, mientras que Pinterest es ideal para vocaciones visuales como bodas planificación, tal vez no sea ideal para alguien que comienza un nuevo negocio de construcción. Tómese el tiempo para averiguar dónde pasa su tiempo su audiencia objetivo en línea.

Dicho eso, querrá asegurarse de tener al menos unos pocos sitios de redes sociales con un identificador único asociado a su negocio (de preferencia su completo nombre o el nombre de su empresa, o lo más cerca posible).

Recursos para desarrollar su presencia en las redes sociales:

Facebook Marketing: una guía para la pequeña empresa

• Twitter Marketing: una guía para la pequeña empresa
• Marketing de Instagram: Guía para pequeñas empresas
• 4 Errores en las redes sociales que debe evitar su empresa
• Cómo incorporar redes sociales en su plan de negocios
• Creación de su marca

Dependiendo de su industria, podría inclinarse a descartar la idea de desarrollar una imagen de marca.

Después de todo, una marca es algo que las grandes compañías como Nike tienen, ¿verdad? Si eres un escritor independiente, por ejemplo, seguramente no necesitas una marca?

La verdad es que te pondrás en desventaja si no marcas tu negocio, incluso si tu "negocio" "Realmente solo estás ofreciendo un servicio.

Una marca puede ser bastante simple; pueden ser los colores, las fuentes y las imágenes que elige usar en su sitio web y tarjetas de presentación, el tipo de proyectos que realiza o el nicho que ocupa y cómo su tono de voz encaja con ese nicho particular.

Tenemos mucha información sobre la marca aquí en Bplans, incluida nuestra asociación con Brand Genie, una herramienta para ayudarlo a crear su marca.

Recursos para ayudarlo a construir su marca:

Guía de marca comercial

• ¿Quién es usted?: Día 1 del Big Brand Challenge
• La guía definitiva para construir una marca
• 12. Haga correr la voz y publicite su negocio

Ahora es el momento de prepararse para el éxito creando conciencia sobre su nuevo negocio o servicio.

Convertirse en su propio jefe significa una gran flexibilidad añadida, pero también significa necesita hacer un esfuerzo consciente y constante para atraer nuevos clientes y obtener exposición.

Para ello, es importante desarrollar un plan de marketing y construir una red sólida, tanto en línea como en su comunidad en persona.

Comercialice su negocio

Cuando se trata de mercadear su negocio, sus oportunidades son, si no infinitas, bastante cercanas.

Las tácticas de marketing en realidad son tan limitadas como su imaginación; Dicho esto, una sólida estrategia de marketing generalmente consiste en una combinación de marketing en línea y fuera de línea, y el marketing en línea se divide aún más en esferas de publicidad paga y en el ámbito de los medios sociales, los esfuerzos de marketing de bajo costo o "guerrilla"..

Recursos para ayudarlo a promocionarse usted y su negocio:

Cómo usar la piratería para aumentar los ingresos 20x en solo 12 meses

• 5 Errores de comercialización que hice como nuevo
• Cómo escribir las ventas y Sección de comercialización de su plan de negocios
• ¡Ayuda! Mi empresa necesita un plan de mercadotecnia y no sé por dónde empezar
• Las 10 mejores clases en línea gratuitas para la comercialización de pequeñas empresas
• Las redes en línea y en su comunidad

Además de comercializar su negocio, al embarcarse en el viaje para convertirse en su propio jefe, es importante construir una red para usted.

Es probable que sea una combinación de esfuerzos de redes en persona (como involucrarse con grupos locales o asociaciones industriales en su área), y contribuyendo a su campo en línea y haciendo conexiones de esta manera (como la participación regular en foros relacionados con la industria y estableciéndose en su esfera en Twitter).

Las redes pueden ser intimidantes, pero evitarlas puede ser perjudicial para su éxito. No solo evitar las redes significa que será menos probable que se establezca como un líder de pensamiento en su campo, pero puede estar perdiendo clientes potenciales o clientes.

Recursos para ayudarlo a convertirse en un profesional de redes:

Haga ¿Sabes cómo enfrentar tus miedos y salir a la red?

• 20 Consejos de Networking de un experto en relaciones públicas
• Cómo hacer tu propio RP si no puedes permitirte contratar una agencia
• Cómo manejar y evitar Publicidad negativa
• Cómo atraer clientes en su día de apertura
• Recursos adicionales

Si realmente quiere convertirse en su propio jefe, es una buena idea buscar tanta información como pueda sobre el proceso. Hay varios líderes de pensamiento en el campo que han puesto grandes recursos para convertirse en su propio jefe; aquí hay algunos que vale la pena consultar.

Conviértase en su propio jefe en 12 meses: una guía mes a mes para un negocio que funciona por Melinda Emerson (también conocida como "SmallbizLady" y experta en el campo). echa un vistazo a su blog, también: triunfar como tu propio jefe)

• ¿Es 2015 el año en que te conviertes en tu propio jefe?
• 7 Pasos vitales para tomar antes de convertirte en tu propio jefe
• 5 cosas que nadie te dice sobre ser tu propio jefe