• 2024-07-04

3 Cosas que aprendí de un ejecutivo de Apple |

CAMBIO de Modelo de Negocio en Apple: ¿Qué está pasando? 🧐

CAMBIO de Modelo de Negocio en Apple: ¿Qué está pasando? 🧐
Anonim

Como estudiante y joven aspirante, me esfuerzo por aprender todo lo que pueda sobre cómo triunfar en el mundo de los negocios, y con frecuencia miro hacia personas prominentes en los negocios por su consejo sobre la innovación y el éxito. Hace poco asistí a un evento en el que Jim Bean, el vicepresidente de ventas minoristas de Apple, dio una charla con un grupo de aproximadamente 30 estudiantes y personal de la Universidad de Drexel. Durante su charla, Jim discutió sus experiencias con éxito y fracaso, y dio una idea de lo que consideraba lecciones necesarias para nuevos. Encontré la charla muy valiosa, y quería compartir con otros algo de la sabiduría que impartió.

Aquí hay tres cosas que aprendí al escuchar a una de las personas más exitosas en el mundo de hoy:

1. Take Risks

"Toma la iniciativa. Fallar. Hazlo de nuevo ". En su charla, Jim enfatizó la importancia de tomar riesgos y no temer al fracaso. Para muchos, Jim personifica el éxito en Silicon Valley, lo que hace difícil imaginar que alguna vez haya experimentado el fracaso. Para un joven estudiante que todavía no sabe lo que es tomar grandes riesgos y aceptar la posibilidad acompañante de fracaso, el hecho de que él estuviera dispuesto a tomarse el tiempo para compartir sus fallas con nosotros me impactó mucho.

Relató varias instancias en su carrera en las que tomó intentos fallidos para lograr algo sustancial. Hizo hincapié en que, a diferencia de ser simplemente un revés, el fracaso a menudo puede proporcionar oportunidades para aprender y crecer. La idea de dedicar años al desarrollo de una empresa y encontrar el fracaso al final del camino es extremadamente intimidante, por lo que fue alentador escuchar a alguien que realmente sabe que el fracaso puede ser una experiencia positiva e incluso catalítica.

2. Construye un gran equipo

Jim hizo hincapié en cuán esencial es un buen equipo al lanzar una nueva empresa, y que un equipo terrible con una gran idea no puede significar nada. Una idea es maravillosa, dijo, pero el equipo es lo que realmente lo hace posible. También advirtió que cuando se busca a los miembros del equipo, la diversidad es inmensamente importante, y que la diversidad tanto cultural como de habilidades es esencial en la ideación y la ejecución. Las nuevas ideas provienen de diferentes formas de pensar, y estas ideas requerirán una ejecución cuidadosa, que a su vez requerirá iniciativa. Juntos, la combinación de nuevas ideas, buena ejecución e iniciativa para hacerlo realidad creará algo grandioso, y la clave es la colaboración con un grupo de personas único, creativo y diverso.

3. Crear algo nuevo

Jim destacó que Apple no solo estaba fabricando productos, sino que también estaba creando un estilo de vida. Los productos de Apple crearon un nuevo ecosistema tecnológico y social, introduciendo cosas en el mercado que las personas no sabían que querrían. Mejorar los productos existentes es innovador, pero hay muchas cosas nuevas que crear e introducir en el mercado. Jim citó a Steve Jobs, diciendo, "no es la mayoría de las cosas, son las mejores". Aunque la creación de nuevas ideas implica el mayor riesgo, también tiene el potencial para una gran recompensa. Estos riesgos pueden llevar al fracaso, pero si ese es el caso, experimentar ese fracaso puede enseñarle algo nuevo. Aprender de los errores y perseverar es cómo funciona, crece y finalmente se vuelve exitoso. El entusiasmo y las lecciones de Jim sobre la importancia del fracaso, el trabajo en equipo y la creación de algo nuevo se quedarán conmigo mientras creo mis propios errores y éxitos.