11 Señales de que es hora de deshacerse de un empleado clave |

El hecho de que un empleado haya estado presente por un tiempo no significa que estén entregando los mismos resultados que antes, o que coinciden con el rumbo de su empresa a medida que crece. A veces, es mejor cortar corbatas, para ellos y para ti.

Pedimos a once personas por una señal infalible que es hora de deshacerse de un jugador clave en su equipo. Sus mejores respuestas están abajo:

1. Carecen de habilidades para resolver problemas

Cuando un miembro del equipo llega a un punto en el que solo identifica problemas y no presenta soluciones, es muy probable que su jugador clave realice un check-out mental. Si este es el caso, es imperativo que actúe rápido y realice un cambio antes de que esa persona infecte a otras personas en el equipo o en la oficina. Estas situaciones tienen la capacidad de diseminarse como cáncer, así que no espere.

- Adam Callinan, BottleKeeper

2. Temes la interacción

Como con cualquiera que haya despedido a alguien, sabes que no es fácil. Pero a veces es crítico eliminar la enfermedad de una organización. Sabrá que es hora de que tenga miedo de interactuar con esa persona, o cuando prefiera no desafiar su posición o incluso decidir comunicarse con ellos porque el jugo no vale la pena apretarlo. En ese punto, sabes que es hora de hacer un cambio.

- John Jackovin, Bawte

3. No puede confiar en ellos

Vacila en delegar tareas críticas a esta persona porque le preocupa que los resultados sean inexistentes o insatisfactorios, y / o que la persona lo haya decepcionado en el pasado. Si ha hablado con la persona sobre su desempeño y no ha notado una mejora, documente la situación y comience a buscar un reemplazo.

- Alexandra Levit, Inspiration at Work

4. Son Complacent

Los jugadores clave en un equipo tienen un don extraordinario para la innovación y resuelven los problemas más difíciles. Específicamente en un entorno de inicio, esto es lo que ayuda a establecer la norma de motivación y calidad en todo el equipo. En el momento en que la innovación y la resolución de problemas se detienen y la complacencia se establece, la barra se reduce y otros se ven afectados. Este es el momento de separarse.

- Phil Chen, Givit

5. Su Ego no concuerda con la salida

Los miembros clave del equipo deben tener superpoderes: verdadero dominio en un área que es valiosa para el negocio. A veces, estos miembros clave del equipo pueden llegar con un poco de ego, lo cual es de esperar de alguien tan bueno en algo valioso. Pero cuando su ego supera su rendimiento o se interpone en su capacidad para ser un jugador de equipo efectivo, es hora de dejarlos ir.

- Matt Ehrlichman, Porch

6. Ellos piensan que tienen derecho

Los jugadores clave a menudo dejan que el ego se interponga en el camino. Si bien es importante sentirse orgulloso de su trabajo, cuando un empleado comienza a sentirse con derecho a más, es hora de hacer un cambio. Las startups tienen que trabajar más duro, más ágil y más rápido para sobrevivir, y esa cultura no puede existir en torno a un miembro que siente que merece más de lo que gana.

- Kelly Azevedo, She's Got Systems

7. Crean un entorno negativo

Si tiene un jugador clave que crea constantemente un ambiente negativo a su alrededor, tiene un desempeño deficiente y da un mal ejemplo, es hora de dejarlo ir. Este tipo de actitud y ética laboral es tóxica y se extenderá por toda la empresa. Deshágase de esa persona inmediatamente o vea a su negocio sufrir todas las consecuencias.

- Danny Wong, Blank Label

8. Fallan repetidamente

El fracaso está perfectamente bien en los negocios. Es una inversión en tu educación o la de alguien más. Sin embargo, si el rendimiento de alguien le cuesta dinero en más de dos o tres ocasiones, es hora de evaluar si necesita buscar otra carrera.

- Grant Gordon, Solomon Consulting Group

9. Otros jugadores clave han perdido la fe

Si otros jugadores clave han perdido la fe en él, la batalla ya está perdida. Intentarán trabajar con esa persona, serán demasiado críticos con los esfuerzos suficientemente buenos y crearán un entorno de trabajo cada vez más difícil para esa persona. Incluso si puedes entrenar su rendimiento de regreso a las expectativas, es más difícil recuperar la dinámica del equipo, que necesitas para ser efectivo en el futuro.

- Trevor Sumner, LocalVox

10. No hay pasión

Busca cambios de personalidad negativos con las personas. Es posible que estén pasando por un momento difícil. Ingrese y ayude si puede. Sin embargo, si ve una actitud negativa constante, una falta de voluntad para proporcionar soluciones y la misma línea de excusas y atajos que ha visto en relaciones pasadas que no funcionó, entonces podría ser ese momento.

- Andy Karuza, Brandbuddee

11. Carecen de una actitud positiva

Las startups necesitan pasión, creatividad, dedicación y una actitud positiva. Es difícil tener cualquiera de los primeros sin mucho de lo último. Es probable que haya altibajos en cualquier inicio. Necesita miembros clave del equipo para mantener una actitud positiva hacia el futuro. La negatividad de un miembro clave del equipo puede infectar a todos, por lo que debe evitarse a toda costa.

- Mitch Gordon, Go Overseas