Las mujeres y el crédito a través de las décadas: los años 00.
La libertad, el dinero y las mujeres .
Tabla de contenido:
- Las mujeres y las finanzas: Lilly Ledbetter Fair Pay Act
- Mujeres y finanzas: avances en el lugar de trabajo, estilo CEO
A lo largo de octubre, veremos el progreso financiero que han logrado las mujeres en los Estados Unidos desde que se aprobó la Ley de Igualdad de Oportunidades de Crédito, década por década. Esta entrega, la cuarta de cinco, destaca el progreso de la década de 2000, la década en que se aprobó la Ley de pago justo de Lilly Ledbetter.
Las mujeres y las finanzas: Lilly Ledbetter Fair Pay Act
El primer proyecto de ley que el presidente Barack Obama promulgó fue la Ley de Pago Justo de Lilly Ledbetter en 2009. La ley restableció la protección contra la discriminación salarial para las mujeres, que anteriormente se eliminó en Ledbetter vs. Goodyear Tire & Rubber Co. , un caso de la Corte Suprema que terminó a favor de Goodyear.
Lilly Ledbetter fue gerente en Goodyear y se ocupó del acoso sexual y el pago discriminatorio. Su jefe también le dijo que las mujeres no deberían trabajar allí. Ledbetter se quejó ante la EEOC y ganó su primer caso. Más tarde fue revertido por el Tribunal de Apelaciones.
Llegó hasta la Corte Suprema, que votó 5-4 a favor de Goodyear en 2007, e indicó que los empleados no tienen derecho a "impugnar la discriminación salarial en curso si la decisión de pago discriminatoria original del empleador ocurrió más de 180 días antes.. ”En efecto, siempre que haya sido discriminado el tiempo suficiente, estaba bien que su empleador continuara pagándole injustamente. Había ocho hombres y una mujer en la Corte Suprema en este momento, y la mujer, la jueza Ruth Bader Ginsburg, escribió una disidencia y la leyó desde el banco cuando se compartió la opinión de la corte.
La aprobación de la ley ha dado a los empleadores un fuerte incentivo para eliminar las prácticas discriminatorias en compensación y ha permitido a los empleados llamar a los empleadores que no se adhieren a estas reglas. También alienta a los empleados a impugnar la discriminación por compensación informando tan pronto como la ven. Esta es una gran victoria para las mujeres, que aún ganan solo 78 centavos por el dólar que ganan los hombres.
Mujeres y finanzas: avances en el lugar de trabajo, estilo CEO
En el año 2000, había tres CEOs femeninos de compañías de Fortune 500, según About Money. Al final de la década, el número se quintuplicó: en 2009, había 15 CEOs femeninos de compañías Fortune 500. Una de las CEOs, Ursula Burns de Xerox, fue la primera mujer negra en convertirse en CEO de una compañía Fortune 500.
Quince CEOs de cada 500 representaron alrededor del 3% del total. (Aún así, superó a 3 de 500, o un 0,6%). A partir de octubre de 2014, hay 26 CEOs femeninos de compañías Fortune 500, que representan el 5.2% de los primeros puestos.
El avance de las mujeres en todos los niveles corporativos y en empresas independientes ha incrementado su poder de ganancia. No es de extrañar que las mujeres se estén convirtiendo cada vez más en el principal sostén de la familia en las familias estadounidenses.
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Principales conclusiones
- El primer proyecto de ley firmado por el presidente Obama fue el Acta de Pago Justo de Lilly Ledbetter, que restableció la protección contra la discriminación de la compensación, que fue quitada por el caso del Tribunal Supremo, Ledbetter vs. Goodyear Tire & Rubber Co. La ley incentiva a los empleadores a pagar de manera justa ya los empleados a denunciar la discriminación salarial.
- A lo largo de la década de 2000, se quintuplicó el número de mujeres CEO de las 500 empresas de FORTUNE. Si bien las CEOs de estas compañías siguen siendo una pequeña minoría, están creciendo, de 0,6% en 2000 a 3% en 2009 a 5,2% en 2014.
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