Ejemplo de plan de negocios de servicio de tutoría - Resumen de administración |

Resumen de gestión

Bryan Thomas se graduó con una Maestría en Administración de la Universidad Willamette en 2002. Mientras persiguiendo otros intereses comerciales durante el día, ha mantenido la tutoría como una fuente de ingresos adicionales y por el mero cumplimiento que brinda la enseñanza.

Los antecedentes de Bryan incluyen una licenciatura en administración de empresas y una especialización en portugués y comunicaciones. Anteriormente trabajó como entrenador en una gran escuela de idiomas con un programa intensivo donde enseñó portugués durante dos años. Trabajó directamente con 70 estudiantes e indirectamente como sustituto y un entrenador de grupo grande por 100 más. Inicialmente, Bryan comenzó este puesto enseñando clases de 10, sin embargo, rápidamente se hizo evidente que tenía talento para enseñar a los estudiantes. Parecía tener la habilidad de explicar conceptos difíciles de maneras fáciles de entender.

Su trabajo diario como consultor en diseño organizacional le proporciona numerosos ejemplos útiles para compartir con los estudiantes.

Bryan es bastante hábil en encuestar a las personas y determinar cuál es la forma más efectiva en que las personas aprenden. Esta habilidad es clave para Bryan y para el servicio de tutoría. La mayoría de los maestros tienen una forma establecida de enseñar el material, desde años enseñando el mismo plan de estudios, año tras año. Bryan siempre ha buscado la mejor manera de enseñarle a la persona. Cuando la persona no responde bien a uno de los métodos, cambia inmediatamente los métodos buscando una forma más efectiva.

6.1 Plan de personal

El servicio de tutoría de Bryan es actualmente una exposición individual. Bryan puede tener horarios flexibles con su trabajo diario, por lo tanto, puede atender a los estudiantes por la tarde, los fines de semana y durante el día, según sea necesario. Este plan de negocios se está escribiendo para mantener el status quo.

Bryan disfruta el tiempo que dedica a la tutoría. Si bien tiene una cantidad limitada de tiempo para enseñar, es suficiente por ahora. Existe la posibilidad de capacitar a tutores en el futuro para permitir que la empresa atienda a más clientes, sin embargo, esto alejaría a Bryan de su pasión por la enseñanza, por lo que esta opción parece poco probable.

Plan de personal
	2004	2005	2006
Bryan	$ 12,000	$ 13,000	$ 14,000
Otro	$ 0	$ 0	$ 0
Total de personas	1	1	1
Nómina total	$ 12,000	$ 13,000	$ 14,000

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