Un conjunto de 4 P's para emprendedores |

Todo el mundo habla de las tres P de marketing, y últimamente cuatro P e incluso cinco en algunas listas. Deben trabajar un poco para mantener el tema: los canales de distribución se convierten en precios, por ejemplo, y el marketing se convierte en promoción. Aún así, es agradable y fácil de recordar. ¿O ese producto, precio y promoción con distribución se están convirtiendo en realidad?

Empecé a escribir esta publicación sobre cómo cuidarse a medida que avanza en su negocio. Y cuando escribí la primera pista para ello, estaba hablando de tres P: pasión, perseverancia y prioridades. O cuatro, agregando personas. Y luego, la persistencia también es una buena palabra.

Esto surge porque me preocupa lo mucho que en el mundo de las startups estamos hablando de pasión y perseverancia , como si estuviéramos nada más que máquinas de barco enfocadas, construye mi negocio, no importa qué tipo. Es parte de la mística, la mitología del barco: cúmplelo, trabaje más, manténgase enfocado, haga que suceda.

Excepto que no hablamos lo suficiente acerca de las prioridades reales de la vida. ¿Vives para construir tu negocio o construyes tu negocio para vivir? ¿Sigues esa pasión tan obsesivamente que te olvidas de las personas con las que vives? ¿Conocen tus hijos tu nombre?

Recordatorio rápido: el último deseo de nadie es pasar más tiempo en la oficina.

Puedo ser culpable de uno de esos que hacen-como-yo-digo-no-como-yo -dije momentos con esta publicación, pero me gustaría pensar, cuando miro hacia atrás en 30 años con nuevas empresas y en nuevas empresas, que a veces estaba motivado por querer tener la libertad de entrenar al equipo de fútbol infantil o publicar en mis blogs y escribir un libro ocasional; y esto simplemente no ocurre sin hacer un seguimiento de sus prioridades reales.

Esto me recuerda una pequeña pero deliciosa sorpresa que registré la primera vez que miré uno de los libros de Jane Applegate sobre pequeñas empresas. Trabajé con ella como una aliada de negocios por un tiempo en la década de 1990. La feliz sorpresa fue retomar su libro sobre el éxito de las pequeñas empresas y ver que comenzó, el primer capítulo, con un recordatorio sobre cómo cuidarse, dormir lo suficiente y pasar suficiente tiempo con sus seres queridos.

Más recientemente, Noté que John Jantsch tiene un breve artículo sobre el ejercicio en su blog principal. Jantsch es alguien a quien respeto y admiro, por lo que me alegré de verlo compartir algunos consejos prácticos sobre este punto, a pesar de que no tenía nada que ver con el marketing (o muy poco). En The Math of Exercise, escribió:

Esa es la queja número uno que escucho de las pequeñas empresas: simplemente no tengo tiempo suficiente para hacerlo todo.

Bueno, he encontrado una forma mágica de obtener algunos tiempo atrás cada día. No es un consejo de marketing, pero como estoy pensando que podría ayudar a liberar algo de tiempo para hacer más marketing, es un juego justo.

El secreto para tener más tiempo cada día es invertir algo en el ejercicio. Sé que lo sabes y no me necesita para decirte cómo vivir, solo sé que cada día que hago ejercicio hago más cosas. Eso sí, no lo hago lo suficiente, pero puedo decirte que invertir 30 de los 1440 minutos que tengo en un día de ejercicio siempre se duplica y vale la pena.

Así que eso es prioritario. Mantenga sus prioridades correctas. Mantenga a su gente, conserve su vida (hey, hay otras dos P), y recuerde que esas prioridades son tan importantes como su pasión y perseverancia.

¿La cuarta P? Esa es tu planificación. La planificación te mantiene sano. Comienza con la definición del éxito, luego continúa con los pasos para que eso suceda y, esperamos, un buen proceso de planificación significa que usted mantiene la vista puesta en los objetivos a largo plazo mientras administra todas las cosas a corto plazo al mismo tiempo.

Tan maldito, ahora estoy todo envuelto en P's. Vamos a resumir:

• Prioridades: primero defina su éxito. ¿Qué quieres de tu negocio? No te pierdas en el negocio a menos que realmente quieras hacerlo. (Tangente: algunas personas quieren perderse en el negocio; están en la oficina porque no quieren estar en casa. ¿Eres tú?)
• Gente: ¿Te importa tu gente? Si te vas a alejar de ellos para construir un negocio, dales una opción. No les digas que lo hiciste por ellos.
• Pasión: Sí, es importante, porque no puedes hacer un buen negocio sin creer en él.
• Perseverancia: suspiro … sí. Resistente, pero, bueno.
• Persistencia: OK, ahora solo estoy haciendo palabras P sin una buena razón. ¿Palomitas de maiz? ¿Pantalones? Siempre me ha gustado la parafernalia, porque es tan difícil de deletrear.

Y luego hay un punto. En este caso, el punto es cuidarse primero. No puedes construir un negocio correcto si te pierdes en él y pierdes el resto de tu vida. No eres lo que tu tarjeta de visita dice que eres.