¿Vale la pena seguir con su nueva idea de negocio? |

Tengo tantas ideas nuevas para mi negocio. ¿Cómo puedo determinar cuáles son los mejores para buscar?

La mayoría de los propietarios de negocios quieren que su negocio crezca, y a menudo el crecimiento incluye la consideración de nuevos productos o servicios. A veces, sin embargo, la lluvia de ideas nuevas posibilidades interfiere con el mantenimiento de la actividad principal al distraer al propietario de centrarse en los problemas que enfrentan. Para dejar lugar a nuevas ideas sin distracciones, es útil tener un sistema para manejarlas.

Al principio, una nueva idea parece muy emocionante, pero ¿se verá tan bien después de unos días? ¿Pasar tiempo en una nueva idea es crucial o solo una manera de evitar una tarea comercial desagradable? El primer paso en este sistema es anotar la idea, fecharla y ponerla en un archivo durante al menos dos semanas. Esto garantiza que la idea no se olvide y no interfiera con el funcionamiento del negocio principal.

Programe un horario periódicamente para revisar las ideas en el archivo, como dos veces al mes. Suponiendo que una idea aún se ve bien después de dos semanas, es hora de determinar si es factible o no. Lo ideal es que las ideas se analicen a través del proceso del plan de negocios, pero a veces el tiempo no permite que se escriba un plan de negocios completo. En lugar de esto, intente examinar la idea usando las siguientes diez preguntas:

1. ¿Qué tiene que ver esta idea con mi misión empresarial?
2. ¿Reemplaza esta idea a un producto o servicio desactualizado?
3. ¿Lo implementará? idea usar exceso de capacidad?
4. ¿Quiénes son los clientes del nuevo producto o servicio?
5. ¿Cuál es el valor para los clientes que no pueden obtener en ningún otro lado?
6. ¿Cuál es la oportunidad financiera y cuáles son los costos?
7. ¿Qué compromiso tiene usted, como propietario, con esta idea?
8. ¿Quién más está comprometido o asociándose con esta idea?
9. ¿Qué medidas deben tomarse para pasar la idea de la idea a la venta?
10. Por ¿En qué fecha se tomarán medidas para llevar esta idea al mercado?

Las mejores ideas se implementan mejor solo si mejoran el rendimiento comercial de alguna manera, como aumentar las ganancias, usar el exceso de capacidad o mejorar el servicio al cliente para los clientes existentes. Incluya estos en la próxima actualización del plan de negocios de la compañía. Comience la implementación como se indica en los pasos de acción identificados en las últimas dos preguntas. Si bien algunas ideas pueden ser buenas, es posible que no sean una buena opción para el negocio existente. Lo mejor es descartar estas ideas o pasarlas a otra persona para que implementen, de modo que el negocio principal pueda beneficiarse del enfoque completo del propietario.

Las nuevas ideas construyen negocios si son estratégicamente adecuados. Cualquier sistema que ayude a analizar ideas beneficiará al propietario del negocio, así que encuentre la estrategia que funcione mejor para su negocio.

¿Ha buscado recientemente una nueva idea de negocio? ¿Fue exitoso? Comparte lo que aprendiste en los comentarios.

Puede contactar a Arlene en [email protected] con más preguntas sobre pequeñas empresas.

[Down to Business es una columna semanal de consejos para pequeñas empresas presentada en The World Newspaper, originalmente publicada en línea por Oregon Small Business Development Center Network, y republicado aquí con permiso.]