Cómo hacer que los beneficios sirvan a un propósito con su inicio |

No hay mejor momento que ahora. Silicon Valley está destrozado, por lo que podría parecer que Estados Unidos está lleno de nuevas empresas. Pero, de acuerdo con la Oficina Nacional de Investigación Económica, el número de nuevas empresas de alto crecimiento ha estado disminuyendo desde los años 90.

Las nuevas empresas representan alrededor del ocho por ciento de las empresas, frente al 13 por ciento en los años 80. Después del cambio de siglo, las startups crearon menos empleos que antes del año 2000. Eso significa que Estados Unidos necesita startups que realmente vayan a innovar, prosperar y crear empleos.

Es hora de que una startup beneficie al mundo. Es hora de una puesta en marcha decidida, una tan indispensable que no puede evitar obtener ganancias. Así son las mejores startups. Este es su momento para que esto suceda.

Determinando su camino

El negocio con un alcance lo suficientemente grande como para hacer cualquier tipo de diferencia es, por su propia naturaleza, solvente, si no rentable. Es imposible ser disruptivo cuando estás atascado en cuestiones financieras. Cualquier vía puede arrojar resultados positivos, pero es más probable que algunas direcciones sean rentables que otras.

La Universidad de Alabama en Birmingham señala que la industria de la salud está lista para la interrupción a través de la tecnología. Tech ya está desempeñando un papel en las siguientes áreas de la atención médica:

• Intercambio de información: La industria avanza hacia nuevas soluciones para acceder a información del paciente e información sobre diversas afecciones
• Autogestión: Salud proactiva aplicaciones y aplicaciones de monitoreo pueden ayudar a los pacientes a administrar su propia salud y pueden ayudar a los médicos a obtener información precisa y actualizada
• Punto de atención: Los dispositivos de monitoreo pueden ayudar a los pacientes a acceder a soluciones de atención médica de manera más oportuna y conveniente
• Cuidado sin medicamentos: Puede sonar polémico, pero según la UAB, "si bien algunas condiciones psicológicas son mejor tratadas por profesionales, otras, como las terapias cognitivo-conductuales y la medicina del sueño podrían administrarse en línea"

No es difícil Imagine una aplicación que combina el intercambio de información, la autogestión y el punto de atención, además de brindar información mediante el análisis de fuentes de atención sin medicamentos.

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Purpos ey practicidad

El trabajo innovador en la atención médica tiene un gran propósito. Si su trabajo ayuda a salvar incluso la vida de una persona, ya ha hecho mucho. Varios factores económicos hacen que la atención médica sea un lugar probable donde su startup verá beneficios:

• Se espera que el mercado global de tecnologías y servicios de salud preventiva alcance $ 432,4 mil millones para 2024; una gran parte de esto estará compuesto por tecnología de detección temprana y detección
• El sector de la salud se encuentra entre los 10 principales sectores de unicornios de nueva creación, con Intarcia Therapeutics valorado en $ 5.5 mil millones

Tecnología de salud preventiva que es fácil de usar, con la capacidad de navegar el requisito de privacidad de la información estipulado por Health Information Portability y La Ley de Responsabilidad (HIPAA) será extremadamente valiosa para el usuario. Y, sus ganancias servirán para salvar vidas.

Campos de rápido crecimiento con un propósito

En términos de viabilidad, otros campos pueden no ser tan obvios como el cuidado de la salud, pero el propósito al que sirven es admirable. Muchos de estos campos son interesantes y ofrecen una longevidad prometedora.

Uno de estos campos es la energía verde. Recientemente, Bill Gates estableció un fondo de $ 1 mil millones de dólares llamado Breakthrough Energy Ventures, expresamente con el propósito de invertir en nuevas empresas de energía verde. Este fondo de alto perfil es emocionante porque significa que la solución a la energía verde simplemente no está allí todavía. Usted tiene la posibilidad de hacer algo que nadie ha hecho.

La Coalición de Energía Breakthrough identifica cinco "Grandes Desafíos" en los campos de la electricidad, el transporte, la agricultura, la fabricación y los edificios. Cada uno de estos sectores necesita respuestas tecnológicas al problema de las emisiones de carbono. Breakthrough Energy está dispuesta a ofrecer "capital flexible" a las nuevas empresas con las mejores ideas.

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Un reto para enfrentar con fervor

El hecho de que Teson de Elon Musk no esté en la lista de unicornios superiores, mientras que su SpaceX lo es, ilustra la dificultad de innovar y obtener ganancias con tecnología de energía verde. La lista de Investopedia de las startups verdes de más rápido crecimiento en 2016 no revela ningún Ubers de tecnología ecológica, pero revela empresas que "poseen un triple resultado fundamental, con el objetivo de generar ingresos y ganancias para los accionistas, mientras trabajan para aumentar el bueno y salvar a nuestro planeta de los terribles problemas ambientales del siglo XXI ". Si ese no es un fondo y un propósito impresionantemente elevados, es difícil decir lo que es.

Si su objetivo es iniciar un negocio que tenga un impacto en el clima cambio, greentech es un campo joven con mucho espacio para crecer, un lugar donde su pasión por la causa y su capacidad para desarrollar un producto de calidad realmente se verá.

Obtener financiación

La primera ronda de financiación es la amigos y familia ronda. Tendrás una ventaja con esta ronda porque tu idea tiene como objetivo ayudar realmente a las personas (no es un "Uber para hamsters", como bromeó alguien con el que hablé). Después de la ronda de amigos y familia viene la ronda de semillas.

Las fuentes de financiamiento en la ronda de semillas pueden incluir inversores ángel, sitios de crowdfunding, empresas de capital de microempresas, un acelerador de negocios, una incubadora o un fondo de capital corporativo.

Según la firma de capital de riesgo Funders Club, es mejor evitar a los novatos. Solicite las referencias de cualquier inversor; este es alguien con quien está desarrollando una relación. No trabaje con un fanático del control, y encuentre inversionistas de primera línea que puedan ayudarlo a comenzar rápidamente con inversiones más grandes. Busque personas con opiniones independientes y establezca relaciones con ellos; podrían terminar siendo sus VC de la serie A. Más allá de sus inversores iniciales, construya más en un grupo diverso.

Cómo evitar la falla de financiación posterior al acelerador

David Cohen, cofundador del acelerador Techstars, señala que un tercio de los graduados en aceleración lo hacen pasado fondos semilla para la ronda de la serie A. Entrar en un acelerador es altamente competitivo y difícil, pero debe solicitarlo con total confianza.

Cohen tiene algunos puntos importantes relacionados con el financiamiento más allá del acelerador:

• Cree su red de manera temprana y acérquese a ellos para obtener financiamiento más adelante; con inversores ángeles y CV basados ​​en su pasión, entusiasmo y la validez de su causa
• Mantenga el mantenimiento y la construcción de su red: es el viaje el que cuenta
• acercarse a los capitalistas de riesgo y a los inversores ángel con convicción (y un sólido discurso de recaudación)

La financiación se trata de atraer inversores, establecer relaciones y ser apasionado con la fuerza de la convicción. Busque inversores a través de redes sociales (como LinkedIn), sitios de coworking, sitios web, eventos (como eventos de Business Network International), amigos, familiares y sitios de crowdfunding (como Crowdfunder). Haga todo lo posible para involucrarlos con su personalidad, la fuerza de su idea y su convicción ante todo.

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Priorizar la innovación

Porque la naturaleza de lo que usted ' Rehacer es arriesgado, la parte de los beneficios no será fácil. Incluso antes de comenzar, es importante pensar en la estrategia.

Para cuando ya esté listo, ya habrá pasado horas preciosas soñando en grande, definiendo la filosofía de su marca y pensando en cómo su oferta beneficia a las personas. Desde el principio, priorice la innovación a través de la creatividad y la diversión. Piense en cómo creará una cultura empresarial positiva de la que la mejor gente querrá formar parte.

Barbara Ann Corcoran es una inversora, consultora y una muestra de Shark en Shark Tank de la cadena ABC, en la que presentan sus ideas veteranos de la industria en un esfuerzo por obtener fondos. Ella dice: "La diversión en el trabajo es la mejor manera de formar equipos fuertes. Si lleva a cabo negocios como de costumbre, lo mejor que tendrá es un negocio habitual ".

Cómo hacer que la innovación suceda

Corcoran recomienda presupuestar la creatividad creando un "fondo de dinero loco". En su caso, el fondo era el cinco por ciento de las ventas, destinado específicamente para generar nuevas ideas. Al ordenar la innovación, se aseguró de que sucediera.

Para hacer el trabajo más agradable, recomienda organizar eventos divertidos en el tiempo de la empresa y, literalmente, buscar cosas divertidas en la oficina, como "masajes gratis, manicuras, suaves". - Bebidas refrescantes, mesas de ping pong, clases de yoga. "Querrás personalizar según lo que sea divertido para tu equipo, por supuesto. Su compañía tenía retiros sorpresa, donde nadie sabía a dónde iban hasta que llegaban al aeropuerto, y fiestas temáticas en las que todos se vestían de manera diferente cada año.

Su punto es esa actividad diversa y un esfuerzo manifiesto para incorporar diversión y creatividad conducir a la innovación Haga que la prioridad número uno sea divertida para las personas que trabajan con usted en su inicio. Son la parte más importante de su propósito, y si se asegura de que lo sepan, se quedarán con usted.

La puesta en marcha intencionada

Identifique un problema que enfrenta el mundo, como las crecientes preocupaciones de salud y preocupaciones de energía limpia. Identificar una solución innovadora. Ayude a las personas a resolver sus problemas, y el propósito de su startup irá más allá de sus propios fines y de sus propios beneficios.

Use su pasión y sus habilidades de red para obtener fondos. Cree un entorno innovador en su inicio, con flexibilidad y diversión integradas en la rúbrica. Tire el libro de reglas y valore a sus empleados. Compromételos con el propósito general de tu misión, asegurándote de que sepan que son tan esenciales para el éxito como tú. El propósito de su startup brillará y se sentirá muy bien con el proceso de hacerlo realidad.