Establecimiento de metas que conduce a la grandeza |

Steve Jobs era famoso por sus altos estándares. De hecho, esos objetivos imposibles que estableció para su equipo hicieron de Apple la potencia innovadora de hoy.

Según un empleado, cuando los ingenieros completaron el prototipo del primer iPod, presentaron su trabajo a Jobs para su aprobación. Jobs analizó el dispositivo e inmediatamente lo rechazó porque era demasiado grande.

Los ingenieros explicaron que tendrían que "reinventar inventar" para crear el iPod, y que sería imposible hacerlo más pequeño.

Trabajos se puso de pie, caminó hacia un acuario y dejó caer el iPod en el agua. Después de tocar el fondo, las burbujas flotaban hacia la parte superior.

"Esas son burbujas de aire", dijo. "Eso significa que hay espacio ahí. Haz que sea más pequeño. "

Este tipo de historias se han convertido en leyendas de Apple porque son ejemplos de que Jobs empujó a su equipo más allá de lo que cualquiera creía posible, para alcanzar soluciones innovadoras. Establecer estos objetivos imposibles es lo que impulsa la innovación, y son los tipos de objetivos que deberían perseguir los líderes que desean interrumpir sus industrias.

¿Por qué es necesario establecer metas imposibles?

Por definición, un objetivo alcanzable es uno que parece dentro de los límites de la realidad. Lo que usted (o sus empleados) ya creen sobre el mundo hace que el objetivo parezca fácil de lograr. Disparar más alto de lo que crees posible te obliga a desafiar a tu empresa, desafiar a tus empleados y desafiar tus propias suposiciones.

En esencia, te obliga a innovar.

Cuando Henry Ford construyó el Modelo T, se propuso autos para las masas. El costo inicial del automóvil fue de $ 850 o $ 21,000 en términos de hoy. Era barato, pero no lo suficientemente barato como para reemplazar el caballo y el coche.

La fijación de objetivos te obliga a innovar. Para resolver el problema, combinó varias facetas de la fabricación para crear la línea de montaje móvil. El resultado cambió por completo la fabricación moderna.

Sin un objetivo imposible, Ford puede haber creado simplemente un automóvil nuevo. En cambio, no interrumpió ni una sola industria, sino dos.

Más importante aún, establecer metas imposibles empuja a sus empleados a su límite. Si establece un objetivo que sea fácil de alcanzar, los triunfadores lo alcanzarán y tal vez irán uno o dos metros más allá. Y, lo más probable es que esos empleados de alto rendimiento eventualmente comiencen a buscar trabajos que realmente los desafíen.

Pero si establece metas imposibles, verá que sus empleados de estrellas de rock se esfuerzan más para alcanzarlos y aprenden mucho en el proceso. Descubrirán nuevas formas de pensar y comenzarán a desafiar las suposiciones de todos. En poco tiempo, usted y su equipo descubrirán que la innovación genera innovación.

Su equipo comenzará a pensar: "¡Guau! Si podemos alcanzar este objetivo loco, ¿qué más podemos hacer? "

La sensación de alcanzar un objetivo que creías no poder es adictiva. Cuanto más desafíe a su equipo, más le encantará su trabajo y se esforzará para hacer grandes cosas.

Cómo establecer metas imposiblemente altas

Al establecer objetivos imposibles, es importante apuntar lo suficientemente alto como para parece inalcanzable, pero no tan alto como para garantizar la falla de su equipo.

También es importante que la gente comprenda por qué persigue estos objetivos elongantes.

En su libro "Creativity, Inc.", Pixar El CEO Ed Catmull cuenta la historia de la creación de "Toy Story 2".

Tras el exitoso éxito de la primera película, los ejecutivos de Disney solicitaron una secuela directa al video. Después de un año de trabajo, el equipo se dio cuenta de que no podrían producir un trabajo excelente con un presupuesto directo a video y le pidió a Disney que les permitiera convertirlo en un lanzamiento teatral. El problema con el plan era que les daba un programa de producción de nueve meses. En otras palabras, fue imposible.

Como todos sabemos, "Toy Story 2" no solo fue lanzado a tiempo, sino que muchos creen que es incluso mejor que el original. En ese caso, el objetivo imposible fue impulsado por el deseo que el equipo de Pixar tenía de crear la mejor película posible, y para hacerlo, tuvieron que esforzarse más allá de sus límites.

4 formas simples de asegurarse de que sus objetivos sean efectivo

1. Duplique todos los objetivos existentes

Luego, obligue a las personas a pensar cómo podrían alcanzarse los nuevos objetivos. El proceso de lluvia de ideas por sí solo ampliará la forma de pensar de todos y ayudará a impulsar la innovación. Sin embargo, no dupliques todos los puntos de referencia indiscriminadamente. Asegúrate de establecer los objetivos de estiramiento correctos para la situación.

2. Pídales a los líderes del equipo que compartan sus ambiciosas metas

Hacer que las metas públicas empujen a los empleados a establecer metas para sí mismas que sean realmente ambiciosas. Nadie quiere ser el que establece objetivos bajos. Además, compartir objetivos con otras personas aumenta la responsabilidad.

3. No relacione el éxito con los bonos

Si su equipo cree que podría haber repercusiones financieras por no cumplir los objetivos audaces, no se presionarán a sí mismos. Inconscientemente, establecerán objetivos que creen que pueden alcanzar.

Sin embargo, debe incorporar recompensas y celebraciones. Para cada hito, tome un momento como equipo para celebrar y disfrutar de su éxito. Cree un ritual que marque la realización de pequeños pasos en el camino hacia el gran objetivo.

4. Prepárese para el fracaso

Con objetivos imposibles, es mejor asumir que las cosas no siempre van a la perfección. Cuando la startup de Angus Davis Swipely saltó de 30 a 80 empleados en un año, sabía que necesitaba algo para mantenerlos motivados y encaminados. Él adoptó el sistema OKR, que alienta a los equipos y a las personas a establecer metas enormes.

"Tienen que ser un estiramiento", dice Davis. "La mayoría de la gente no considera que el 70 por ciento sea una buena calificación, pero para los OKR, eso es lo correcto. Desea que sus objetivos sean lo suficientemente ambiciosos para llevarlo más allá de sus límites ".

Incluso si su equipo no alcanza la meta que usted estableció, se sorprenderá del progreso que realizó y de las ideas creativas que surgieron. fuera del proceso.

Desde Steve Jobs hasta Henry Ford y Pixar, la historia está plagada de personas que se rehusaron a estar satisfechas con lo que otros pensaban que era posible. Sabían que solo estableciendo metas imposibles serían capaces de alcanzar la grandeza.

¿Cómo ha trabajado su empresa para establecer objetivos elevados, y lo han impulsado a un mayor éxito? Cuéntanos tu experiencia con el establecimiento de metas imposibles en los comentarios a continuación.