• 2024-10-02

Haga que su negocio esté en forma en 2014 |

Elevator pitch. Tienes 20 segundos - eduCaixa

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Tabla de contenido:

Anonim

No importa quién sea o de dónde sea, conoce a alguien cuya resolución de Año Nuevo es ponerse en forma y dejar de comer tantos dulces. Su gran objetivo en 2014 es aprender cómo reducir los antojos de los golosos y reemplazar esos dulces azucarados con opciones más saludables: alimentos que mantienen la energía de una manera estable y saludable, en lugar de un aumento rápido de energía, seguido de un colapso aún más rápido. y quema Es un objetivo admirable que puede llevarlos a una salud y éxito a largo plazo.

Está bien, está bien, entonces, ¿cómo se traduce esto en mi negocio? Bueno, piense en todas las cosas que su empresa ha "digerido" durante el año pasado y que no generaron un sustento saludable para usted, sus empleados o sus clientes, si las elimina de la dieta de su empresa y las reemplaza con alimentos más saludables. opciones, podría mejorar la salud y el éxito a largo plazo de su empresa.

Por ejemplo, si estuvo observando cuidadosamente los indicadores clave de rendimiento financiero de su empresa (también conocido como el Gráfico de Calibrador de Grasa de su empresa) durante este último año, sabría de inmediato qué "alimentos" sostuvo la corriente de ingresos de su compañía a largo plazo, y que creó un pico agudo antes de caer en picado y arder.

Es bastante gracioso, en realidad, cómo la pérdida de peso y el asesoramiento físico se traducen en administrar un negocio y "recortar la grasa" del presupuesto de operaciones de su empresa.

Estos son algunos consejos para mejorar la salud de su empresa en 2014:

1. Use un cuadro de calibre grueso

En otras palabras, use un tablero de instrumentos para seguir el estado financiero de su empresa. Un ejemplo es la característica del Tablero en la herramienta de planificación de negocios y gestión financiera en línea LivePlan. El Tablero se integra con su sistema de contabilidad (QuickBooks o Xero) y le permite comparar su estado financiero actual con lo que pensaba que iba a hacer (su presupuesto y pronóstico), lo que hizo el mes pasado y lo que hizo el año pasado durante el mismo período. Cualquier nuez de salud le dirá qué tan importante es tener objetivos, seguir esos objetivos y ajustarse en el camino para un rendimiento óptimo.

Al igual que un calibrador de grasa se usa para medir la grasa corporal de una persona, se usa el Tablero. para medir la salud financiera de su empresa, para saber dónde recortar la grasa y dónde agregar más sustento.

2. Coma alimentos que mantengan la energía en oposición a crear un efecto de picos, choques y quemaduras

Es importante tener una estrategia de mercadotecnia a largo plazo que incluya una sólida investigación de clientes, puntos de referencia y metas. Esta estrategia debe integrarse en la cultura de marketing de su empresa, a diferencia del enfoque de maravilla de un solo hit. Deben evitarse esos tipos de campañas publicitarias y de marketing, ya que son reactivas y, por lo general, estafas.

Cree un presupuesto y un plan de marketing que mantenga la salud de su organización a largo plazo. Por ejemplo, descubra qué palabras clave usan las personas para buscar sus productos o servicios en línea. Participe en una campaña de pago por clic a largo plazo con Google Ad Words o Bing Ads, e invierta en SEO de calidad (optimización para motores de búsqueda). Este tipo de campañas de publicidad y mercadotecnia se pueden medir y ajustar fácilmente en función del monitoreo de su desempeño.

Ya sea que su negocio esté o no en línea, debe tener presencia en línea. Obtenga más información de la iniciativa de Google "Obtenga su negocio en línea".

El objetivo es desarrollar y rastrear un plan de mercadotecnia que mantenga el flujo adecuado de tráfico en su tienda (ya sea en línea o fuera de línea) de forma regular y saludable.

3. Recompénsese por alcanzar sus objetivos de salud

Hacer ejercicio y comer saludablemente no siempre es fácil. Se necesita investigación, tiempo, perseverancia y compromiso para lograr sus grandes objetivos. Es lo mismo para tu negocio. Así que comience el año trazando un plan para un crecimiento sostenible, asegúrese de que toda su empresa conozca su plan, impleméntelo, realice un seguimiento, ajuste cuando sea necesario y, lo más importante, ¡celebre sus ganancias!

La mejor de las suertes para ti y para tu negocio en 2014. Espero que encuentres el equilibrio correcto de delicias azucaradas para mantener la salud de tu organización.


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