Crucial Business Step: Agregar la segunda persona |

Uno de los mayores pasos comerciales que tomará es agregar a la segunda persona a su negocio de una sola persona. Especialmente si esa segunda persona es un socio, cofundador o inversor, la diferencia puede ser como la noche y el día.

Después de eso, nunca es asunto tuyo otra vez.

Esto es muy parecido a la niña con el rizo en su frente (cuando era buena, era muy, muy buena, y cuando era mala, era horrible, una vieja rima inglesa). Cuando funcionan bien, los equipos hacen negocios. Pero abrirse a la próxima persona también significa que nunca tomarás otra decisión por ti mismo. Eres parte del equipo. Eres un jugador.

En la mayoría de los casos es una decisión difícil, pero basada en preguntas bastante obvias: ¿quieres hacer crecer el negocio? ¿Estás dispuesto a correr el riesgo? ¿Cómo te sentirás si intentas y fracasas? ¿Puede compartir el trabajo, las decisiones y la empresa?

Existen casos excepcionales de grandes empresas unipersonales. Sucede. Pero generalmente el crecimiento lleva a las personas a trabajar en equipo.

Aquí hay una paradoja: por un lado, quiere asociarse con personas diferentes de usted, cuyas habilidades llenan sus vacíos y hacen que la compañía sea más amplia. Desea diferentes habilidades y diferentes antecedentes. Por otro lado, generalmente es más fácil llevarse bien con personas similares a ti. Hablará sobre "ajuste" y considerará aspectos como los hábitos de trabajo, el estilo y la compatibilidad.

No crea que la propiedad mayoritaria elimina posibles problemas, para que se mantenga a cargo. No es así Los propietarios de minorías tienen derechos.

Y no crea que hacer empleados en lugar de socios elimine posibles problemas. Comenzó una comunidad, y aunque está firmando todos los controles, no está solo: es el líder de una comunidad. Las cosas han cambiado. Si no te importan las otras personas, no hay equipo. Y una vez que te importa, ya no estás tomando decisiones solo.

No estoy diciendo que el negocio de una sola persona sea mejor. Estoy diciendo que el paso de pasar de uno a dos es crucial.