• 2024-07-05

Discutiendo con los socios sobre la compensación |

Compensación a los socios y abonados

Compensación a los socios y abonados
Anonim

Esta es la pregunta que recibí hoy en el correo electrónico:

Recientemente comencé un negocio con otras cuatro personas. Ingresos modestos han comenzado y dos de los socios quieren obtener una compensación. ¿Cuál es la compensación para que ellos obtengan una compensación mientras que otros no?

La pregunta me recuerda que mucha gente confunde el hecho de que se les pague por su trabajo con el rendimiento de una inversión. Si bien los principios involucrados son claros y claros, los tratamientos impositivos son todo lo contrario, por lo que los contadores y los abogados son importantes. Así que mantén ese pensamiento por un momento. Mantengamos los puntos principales aquí.

Todas las empresas deben pagar a todos los empleados de manera justa por su trabajo y la equidad suele ser una cuestión de valor de mercado. Un programador puede ganar $ 40 por hora, mientras que un empleado de ingreso de datos recibe $ 20 por hora. La mayoría de los empleos se ajustan a algún tipo de categoría y la gente sabe o descubre cuánto pagan otras compañías por puestos de trabajo equivalentes en un mercado equivalente.

La propiedad no debería hacer ninguna diferencia. Las empresas deben tratar a los propietarios que trabajan como empleados y pagarles de manera justa por su trabajo. Quiero decir legal y prácticamente. La ley fiscal quiere que los propietarios que trabajan en el negocio sean empleados y los propietarios que no trabajan en el negocio no sean empleados. Desde el punto de vista de la legislación fiscal, los propietarios que trabajan deberían ganar salarios y el gobierno recibe impuestos de ambas partes, del negocio como empleador y del propietario-empleado como empleado. Por otro lado, el dinero que el negocio paga a los propietarios que no trabajan debe ser un dividendo, no una compensación, y los dividendos se gravan de manera diferente. Entonces, el principio básico es que la compensación es para las personas que trabajan, según el trabajo.

Piense en el significado de la palabra y la frase: compensación y retorno de la inversión.

Aparte de los problemas impositivos, mezclar el rendimiento de la propiedad con la compensación también comete fallas en los números comerciales básicos. Si los propietarios toman los salarios por nada, los gastos son exagerados y los beneficios subestimados. Si los propietarios trabajan de forma gratuita y viven de las ganancias, o del sorteo, los gastos son subestimados y las ganancias exageradas. Disfrazar la realidad empresarial no es bueno.

En el contexto del plan de negocios, siempre recomiendo que los números incluyan tratar a los propietarios que trabajan como empleados. Su compensación va en el plan de personal junto con el de todos los demás trabajadores. Recibir pagos de beneficios puede tener ventajas impositivas en algunos casos especiales, pero es un mal análisis. Nubes la naturaleza real del negocio.

Entonces, en tu caso, no puedo responder tu pregunta directamente porque dejaste algo de información crítica. ¿Los dos socios que desean obtener una compensación trabajan en el negocio? ¿Los dos que no quieren eso no trabajan en el negocio? Creo que probablemente puedas adivinar mi respuesta. Pague a todos los socios que trabajan en el negocio un salario justo por el trabajo que hacen, de acuerdo con el valor de mercado. Y no pagues a los que no trabajan. Luego, al final del año, cuando se cierran los meses y se pagan todos los gastos, los cuatro propietarios toman su parte de las ganancias como si las retiraran, o no, o las reinviertan en el negocio, o lo que sea. Al menos en ese punto, los términos son claros, y lo que queda después de los gastos son las ganancias. Los propietarios comparten las ganancias de acuerdo con su parte de propiedad.

Ahora, después de todo eso como principios simples y simples, no sería justo para mí no agregar que en algunos casos las complejidades de la ley tributaria determinan algunas variaciones extrañas o retorcidas. Por ejemplo, es bastante común que los propietarios únicos en negocios muy pequeños reciban giros regulares del negocio, pero no se consideren a sí mismos como empleados. En ese caso, generalmente es un universo alternativo relacionado con los impuestos. Y hay muchas otras variaciones extrañas.

En principio, lo mantengo simple pero espero repasar los detalles con su abogado o contador, o con ambos. Simplemente no pierda de vista el importante principio fundamental de que el negocio paga a las personas que trabajan, y las ganancias para los propietarios provienen de lo que sobra después de que se hayan pagado todos los costos y gastos.


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