6 Proyectos No creerá que el gobierno está financiando |
La GUERRA FRÍA en 12 minutos | Resumen fácil y rápido con mapas
Si el reciente debate sobre el techo de la deuda nos ha enseñado algo, es que el el gobierno sabe cómo gastar los dólares de los contribuyentes.
En 2010, el gobierno gastó $ 30,543 por hogar en todos los programas federales; $ 5,000 más por hogar que hace dos años, según The Heritage Foundation, un instituto de política pública.
Según el plan presupuestario actual, se espera que el gasto federal aumente a $ 36,000 por hogar para 2020.
Para empeorar las cosas, se descubrió que gran parte de ese gasto federal es ineficaz y dispendioso.
Después de un examen de cinco años del gasto gubernamental, los auditores federales revelaron que el 22% de todos los programas federales no mostraron ningún impacto positivo en las poblaciones a las que sirven. Esa ineficiencia les cuesta a los contribuyentes la friolera de $ 123 mil millones anuales.
Pero más allá del gasto ineficiente, no nos olvidemos del gasto del barril de cerdo. Un informe de Citizens Against Government Waste (CAGW) identificó 9,129 proyectos "porcinos" (proyectos no autorizados por el Congreso o por el Presidente), que sumaron un costo total de $ 16,500 millones para los contribuyentes.
[Característica InvestingAnswers: The 13 Most Absurd Proyectos de gasto en barril de cerdo de 2010]
Aquí hay seis proyectos ridículos en los que no creerá que el gobierno realmente gasta dinero:
1. Una instalación para hacer nieve en Minnesota
Costo: $ 6 millones
Duluth es la cuarta ciudad con más nieve en los Estados Unidos, por lo que tiene sentido que necesitarían una instalación para hacer nieve, ¿no?
El Centro de mantenimiento y fabricación de nieve de Spirit Mountain proporciona nieve a las estaciones de esquí Spirit Mountain cuando sus 82.6 pulgadas anuales de nieve no son suficientes para sus 22 pistas de esquí alpino.
Según un informe de noticias de EE. UU., El alcalde obtuvo una suma de $ 6 millones de dólares como parte de los $ 787 mil millones gastados en el paquete de estímulo de 2009. El alcalde solicitó que los fondos se destinen a las instalaciones de fabricación de nieve en un informe de la Conferencia de Alcaldes de los EE. UU. Antes de que se aprobara el estímulo.
2. Reordenando escritorios en las oficinas de la SEC
Costo $ 3.9 millones
Cuando la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) no está ocupada reventando ladrones como Bernie Madoff, les gusta refrescar el aspecto de sus espacios de oficinas.
Menos de dos años después de que la SEC construyera su espléndida sede en Washington, DC (que recaudó $ 48 millones en su presupuesto original de construcción), el departamento gastó $ 3.9 millones para que los empleados reorganicen sus escritorios y oficinas en la oficina de siete pisos construyendo en un esfuerzo por "mejorar la comunicación".
Si bien las intenciones de mejorar la comunicación dentro del departamento eran buenas, el 81% de los 600 empleados de la SEC entrevistados por el propio Inspector General de la SEC consideró que el "Proyecto de reajuste" "no valía la pena el costo y el tiempo".
[Característica InvestingAnswers: ¿Estamos sobrevalorados?]
3. La renovación de 37 Puentes rurales en Wisconsin
Costo: $ 15.8 millones
# - ad_banner_2- # Una gran porción de los fondos de estímulo de 2009 se destinaron a la mejora de la infraestructura, pero un proyecto planificado en Wisconsin levantó las cejas.
El proyecto renueva 37 puentes en zonas rurales de Wisconsin a un costo de $ 15.8 millones. ¿Entonces, cuál es el problema? Según el Milwaukee Wisconsin Journal Sentinel, "los 37 puentes promedian 568 vehículos por día".
Una docena de estos puentes transportan menos de 100 automóviles por día, y algunos de los puentes del grupo financiado transportan un máximo de 10 cargas al día.
Incluso si los funcionarios de la ciudad decidieran cobrar un peaje diario de $ 1 por En cada uno de esos puentes (que tienen un promedio de 568 automóviles por día), tomaría más de 76 años reembolsar los $ 15.8 millones a los contribuyentes.
4. Mejorando la eficiencia energética en un centro comercial de Tennessee
Costo: $ 5 millones
El gobierno otorgó $ 5 millones en fondos del proyecto de ley de estímulo de 2009 para agregar bombas de calor geotérmicas al Oak Ridge City Center, un centro comercial situado en Oak Ridge, Tennessee.
El centro comercial casi estéril ha tenido problemas para atraer visitantes durante varios años, pero los desarrolladores esperan que el nuevo sistema de calefacción revitalice el espacio. Los menores costos de energía una vez que se complete el proyecto "deberían servir como un señuelo convincente para los inquilinos potenciales", dijo el desarrollador David Thrash.
Pero, ¿es un nuevo sistema de calefacción y una menor energía la clave para atraer inquilinos y compradores a un centro comercial? Aparentemente es una apuesta de $ 5 millones que el gobierno está dispuesto a aceptar con los dólares de los contribuyentes.
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5. Una máquina de pizza en San Jose
Costo: $ 720,000
Con una máquina de pizza que podría producir 800 pies por día para distribuir en todas las escuelas de la zona, el Distrito Escolar Unificado de San José creía que tenían una alternativa rápida y eficiente para pedir pizza a empresas externas.
Una vez que el distrito compró la máquina, sin embargo, resultó ser "sensible", con frecuencia se descomponía por varias razones. Incluso cuando la máquina funcionó, los funcionarios del distrito se dieron cuenta de que no tenían suficientes camiones de reparto para llevar todas las pizzas calientes a todas sus escuelas a tiempo.
La máquina de $ 720,000 finalmente se redujo a ser operada únicamente los viernes para fiestas de pizza y finalmente se archivó después de solo dos años y 2,000 pizzas. Eso sale a un precio de ganga de $ 360 por pie.
6. Un Túnel de tortugas en Florida
Costo: $ 3.4 millones
Las tortugas ciertamente merecen protección, pero un túnel de tortugas subterráneas de $ 3.4 millones, propuesto en 2009, parece un poco exorbitante, incluso para algunos amantes de las tortugas.
El túnel, construido en Lake Jackson, Florida, y financiado una vez más por el programa de estímulo de 2009, permite a las tortugas cruzar con seguridad la concurrida autopista 27 de los Estados Unidos, que separa dos lagos con los que las tortugas se mueven con frecuencia.
Esperemos que las tortugas sepan cómo usar el túnel de $ 3.4 millones de dólares.
La respuesta de inversión: Ahora, las buenas noticias. Este año, una moratoria bipartita sobre las asignaciones de fondos de la Cámara ha reducido el número de proyectos de barriles de porcino que se dirigen al Senado. Pero para los artículos cuestionables que logran deslizarse a través de las grietas del proceso legislativo, esperemos que el dinero gastado funcione mejor que la máquina de pizza automática.
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