10 Cosas que los empresarios desearían haber hecho antes de comenzar un negocio |

No hay nada como tener un mentor que lo guíe mientras se somete al proceso de comenzar un negocio.

Aunque ciertamente recomendaríamos tener un mentor de la vida real que pueden asesorarlo sobre los pormenores de su negocio específicamente, también somos partidarios de recurrir en masa a propietarios de negocios exitosos y extraer sus consejos y experiencia. ¿Dónde mejor que los s en el YEC?

Esta vez, en lugar de mirar las cosas que desearían haber sabido antes de comenzar sus negocios, queríamos saber: ¿Qué cosas tangibles desean los afortunados que en realidad hecho antes de que lanzaran sus nuevos negocios?

Aquí están los puntos clave de los que han estado allí. Siga estos pasos esenciales antes de comenzar su negocio, y estará mejor preparado para crecer y enfrentar desafíos en el futuro. Es posible que aún no tenga un mentor personal propio, pero siguiendo los consejos de estos 10 exitosos, estará mejor preparado para comenzar su negocio con éxito.

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1. Creó un organigrama empresarial que ilustra los roles clave

Cuando comenzó su negocio, probablemente era solo usted, y tal vez su socio comercial o un inversor clave. Probablemente no hayas pensado mucho sobre quién desempeñaría funciones importantes en el futuro.

Eso está bien y se espera. Pero si esto le parece a usted, es hora de centrar su atención en el diseño de los roles que deberá cumplir en los próximos años (y es posible que desee hacerlo incluso si aún no ha comenzado su negocio).

"Un organigrama es tan importante cuando se comienza un negocio", dice Tommy Mello de A1 Garage Door Repair. "La forma correcta de configurar esto es identificar a todas las personas que necesitará en los próximos dos años, describir el papel del trabajo y establecer una jerarquía para el flujo".

Mello reconoce que, aunque una persona puede "Tome cuatro de los roles para comenzar", es importante que el fundador comprenda claramente cuáles son los roles y quién los cubrirá. Si bien puede dividir las funciones a medida que crece, tener un plan desde el principio ayudará a aclarar los roles esenciales dentro de su negocio.

2. Ayudó a más personas

"Comenzar un negocio me hizo darme cuenta de la importancia de las relaciones, y la mejor forma de construir una relación es ayudar a alguien a lograr algo significativo", dice Douglas Hutchings de Picasolar.

Como la nave puede, en muchos formas, ser relativamente interesado, Hutchings recomienda mantener un enfoque para ayudar a los demás. Esto puede significar asegurarse de que su negocio esté orientado a servir un propósito mayor, asegurarse de que trabaje dentro de su comunidad local, o simplemente asegurarse de que su negocio resuelva un verdadero problema.

Hutchings se ha reorientado y ahora se ubica ayudando a otros como una alta prioridad, pero él desea haber pasado más tiempo enfocándose en esto desde el principio. "La buena voluntad es como una alcancía: no se puede sacar nada si no se pone nada", dice. "Es un gran enfoque ahora, pero desearía haber ayudado a más personas".

3. Encontré un equipo de mentores

Un mentor es genial, pero podría no ser suficiente. Nicole Munoz de Start Ranking Now dice que desearía haber buscado varios mentores para ayudarla en el proceso de comenzar su negocio. "Tuve un mentor cuando comencé mi negocio, pero ahora me doy cuenta de que necesitaba un equipo de mentores", dice.

Tener mentores no es solo tener a alguien que le aconseje sobre los aspectos prácticos de comenzar un negocio; Muñoz también habla sobre el hecho de que ella desearía haber buscado mentores para ayudar a mejorar su conjunto de habilidades en áreas donde era menos fuerte.

"Si bien es genial tener un mentor que haya estado en su lugar y pueda ayudarlo a guiarse a través de los caprichos de comenzar un negocio, también necesita mentores con habilidades en áreas de las que puede carecer", dice ella. "Un equipo de mentores lo ayudará a tomar decisiones empresariales mejores y más completas de lo que podría hacerlo un solo mentor".

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4. Obtuve una experiencia de trabajo más diversa

Cuanto más variados sean los trabajos que haya desempeñado y las empresas para las que ha trabajado, más preparado estará cuando se trate de comenzar su propio negocio.

¿Por qué? Simplemente tendrá más información sobre cómo se manejan las empresas (tanto una buena visión como quizás cuentos de advertencia).

"No me malinterpreten: nunca puede tener suficiente experiencia o conocimiento para prepararse para comenzar un negocio". dice Billy Ono de Kami Speed. "Sin embargo, incursionar en diferentes roles antes de comenzar un negocio no solo le da una buena idea de cómo funciona una empresa, sino que desarrolla una comprensión de cómo es estar del otro lado de la mesa".

Ono también le habla a el hecho de que esto ayudará cuando se trata de "aprender cómo tratar con la gente", ya que habrá tenido una mayor cantidad de relaciones comerciales para recurrir.

5. Pensó más sobre el flujo de efectivo

JT Allen of myFootpath LLC no fue el primero en ignorar el flujo de caja cuando comenzó su negocio, y ciertamente no será el último.

"Cuando comencé mi empresa, Estaba persiguiendo la inversión ", dice Allen. "Tenía hermosas presentaciones de PowerPoint y pronósticos de hoja de cálculo. Pero no tenía mis primeros clientes ni un camino claro para el flujo de efectivo [positivo] ". Al final, Allen reenfocó su estrategia y ahora presta más atención al flujo de caja, pero desea haberlo hecho desde el principio.. "Cuando aprendí esa lección, el efectivo es lo que importa en un negocio en ciernes, mi enfoque cambió para mejor", dice. "Hemos tenido mucho más éxito como empresa desde entonces".

6. Tomado unas vacaciones

¿Cuándo fue la última vez que tomaste un tiempo libre? Tomar unas vacaciones es una cosa que desearían haber hecho antes de comenzar sus negocios, ¡ya que la presión de comenzar un negocio significa que pasará un tiempo antes de que tengas la oportunidad de tomar uno!

"Manejar un negocio es muy exigente de su tiempo ", dice Diego Orjuela de Cables & Sensors, LLC. "Te consumirá durante años y rara vez podrás tomar unas 'verdaderas' vacaciones".

Orjuela también agrega que, incluso si tienes la oportunidad de unas vacaciones, durante los primeros días de tu negocio, Es probable que aún esté "encendido" incluso mientras no se encuentre en la oficina. "Tomarse tiempo libre mientras dirige un negocio requerirá que se mantenga conectado y pensando en el trabajo", explica. "Tómate unas vacaciones de verdad antes de que te conviertas en un - lo necesitarás".

7. Hizo su primera contratación más pronto que tarde

Como parte de su vida, usará muchos sombreros, pero es aconsejable traer a alguien tan pronto como sea posible. No solo ayudará a aligerar su carga de trabajo, sino que, al administrar a otros, puede ser un maestro valioso. "Te verás obligado a ser gerente y jefe en los primeros días del negocio", dice Daisy Jing de Banish. "Hacer su primera contratación le enseñará cómo administrar, comunicar, establecer expectativas, contratar y despedir".

Según Jing, la administración de empleados tiene otras lecciones aplicables. "También le enseñará cómo entrenar a alguien, lo cual es crucial para ampliar su negocio", dice ella. "Aprenderá cómo delegar y 'soltar' ciertos aspectos."

Jing desearía haberlo contratado antes, no solo por la ayuda adicional, sino por las lecciones de negocios obtenidas de la administración de empleados. "Si lo hice lo antes posible, sé que podría haber cambiado mi forma de pensar para hacer crecer el negocio", dice.

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8. Conectado socialmente con otros s

"Puede ser bastante solitario dirigir un negocio, e incluso su grupo normal de amigos no sabrá mucho sobre cómo se siente", explica Matt Doyle de Excel Builders. "Es importante que tengas una red de contactos a la que recurrir en busca de consejo y algo de comprensión".

Doyle cree que tener este tipo de apoyo cuando estaba comenzando su negocio "hubiera marcado una gran diferencia", y cree que es importante que los nuevos estén en su lugar.

Si no entra en contacto regularmente con otros, considere unirse a un grupo de Meetup, o tal vez trabajar en un espacio de coworking. Podrá establecer conexiones con otras personas, que podrán ofrecer asesoramiento, establecer conexiones y servir como un sistema de soporte de comprensión.

9. He hecho aún más investigación

No podemos decir lo suficiente: sin una validación de la idea adecuada, una comprensión de su mercado objetivo y una seria investigación de mercado, su negocio tendrá dificultades para tener éxito.

Echoing esto, Beth Doane de Main & Rose aboga por ir más allá y aconseja a los nuevos que hagan

más investigaciones de lo que creen que es realmente necesario. "Ahora sé hacer más tareas de las que creo que necesito antes de comenzar un nuevo negocio. Desearía haberlo sabido antes", dice. Según Doane, es imposible entrar en un nuevo negocio sabiendo demasiado. "Nunca se puede investigar demasiado antes de comenzar una nueva aventura", dice ella. "No solo debe comprender su mercado y sus competidores, sino también los cambios y cambios que podrían ocurrir en un instante".

10. Agilizó su cadena de suministro y se preparó para ampliar el negocio

Si bien el crecimiento inesperado parece ser una ganancia en el libro de cualquier persona, puede sorprender a los nuevos dueños de negocios. "No siempre se puede anticipar cuándo su negocio va a ser un gran éxito", dice Firas Kittaneh de Amerisleep. "Sin embargo, hay un gran costo de oportunidad cuando las ventas se disparan y sus recursos de fabricación no pueden escalar con su negocio en crecimiento."

Entonces, es aconsejable tener un plan establecido desde el primer día que le dé una idea de cómo ' Manejaré un aumento en los negocios, en términos de escalar y agilizar su cadena de suministro para acomodar el crecimiento.

"Siempre recomiendo a los nuevos dueños de negocios que encuentren una forma, de antemano, de simplificar su proceso de producción y asegurar su inventario siempre está abastecido ", dice Kittaneh.

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