¿Por qué la locura de marzo no siempre es una ganancia económica?

Si tus corchetes ya no están reventados, estás definitivamente en el minoría.

Ah, las alegrías de March Madness. El campeonato de baloncesto de la NCAA es un momento emocionante para los fanáticos y un momento rentable para la NCAA. Los derechos de televisión de March Madness ganan el 95% de los ingresos anuales de baloncesto de la NCAA, más de $ 771 millones.

La NCAA tiene una fórmula complicada para la distribución de estos ingresos que representa la conferencia, el número de equipos en la conferencia, cuántos los equipos de la conferencia hacen el torneo y cuántos juegos ganan los equipos por el monto pagado a las escuelas.

En algunas conferencias, estos ingresos se dividen en partes iguales entre los equipos miembros, incluso si no forman parte del torneo de 68 equipos, pero en otros solo pagan a los equipos que hacen el corte. Además, la NCAA les da dinero a cada equipo participante para viajar por cada juego que juegan en el torneo.

Además del efectivo real del torneo, el éxito de March Madness tiene un impacto mensurable en factores como las solicitudes para la universidad, incluidas las solicitudes de fuera del estado, las ventas de ropa y librería y las contribuciones de antiguos alumnos. Eric T. Bradlow, profesor de The Wharton School en la Universidad de Pensilvania, descubrió que estos efectos fueron aún mayores con los participantes por primera vez y los equipos de "Cenicienta", que hacen mucho más de lo esperado en el torneo.

Un ejemplo de este aumento fue el sorprendente equipo 2006 George Mason que molestó al actual campeón, Carolina del Norte, y al favorito Connecticut, antes de perder ante los eventuales campeones Florida en la Final Four. La universidad tuvo aplicaciones fuera del estado aumentar un 40%. La venta de librerías solo en marzo coincidió con todo el año anterior y las contribuciones de alumnos atléticos aumentaron un 52% el año siguiente.

El profesor de George Mason Robert Baker estudió el efecto del torneo en la escuela durante los dos años siguientes y calculó que la universidad había recibido $ 677,474,659 en anuncios publicitarios gratuitos entre apariciones en televisión y publicaciones escritas.

El impacto local

Por supuesto, el impacto económico del torneo de la NCAA se extiende más allá de los equipos participantes. La Final Four de este año se celebrará en Nueva Orleans y el Vicegobernador de Louisiana Jay Dardenne afirma que el evento tendrá un impacto económico de $ 134 millones en la región.

Aún así, algunos expertos afirman que la organización de tales eventos tiene un impacto mucho menor de lo estimado y, a menudo, en realidad no impulsa en absoluto la economía de una ciudad. Los profesores Victor A. Matheson y Robert A. Baade en Holy Cross analizaron las ciudades anfitrionas de la Final Four desde 1970 hasta 1 y descubrieron que el impacto promedio era realmente negativo:

# - ad_banner_2 - # "Usando este modelo el impacto económico real promedio (en dólares de 1) de la [Final Four masculina] durante el período de 1970 a 1 se estima en - $ 44.28 millones, o el modelo indica que la ciudad anfitriona promedio experimentó una reducción en el ingreso real de $ 44.28 millones como consecuencia del evento. Esto se compara con las estimaciones de refuerzo típicas que predicen ganancias que oscilan entre $ 25 millones y $ 110 millones. El impacto económico medio estimado equivale a una pérdida de $ 6,44 millones. "

Las cifras utilizadas por las ciudades simplifican enormemente el impacto simplemente tomando el número de visitantes esperado en el evento, el número de días que permanecen en la ciudad y el monto promedio que gastarán en un día para alcanzar el impacto económico. Los economistas profundizan para analizar el impacto real de estos eventos en lugar de una fórmula simplificada.

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Los funcionarios de turismo no tienen en cuenta que muchos de los asistentes a los juegos podrían ser lugareños que no se quedan en habitaciones de hotel ni gastan tanto dinero como visitantes de fuera de la región. En segundo lugar, no toman en consideración a los visitantes que guardan una visita a una ciudad para un evento deportivo. Este es el impacto económico que la ciudad habría experimentado en un momento diferente, solo que el visitante habría tenido que gastar más de su dinero en la ciudad en comparación con los boletos para los juegos de baloncesto.

Finalmente, no tienen en cuenta el desplazamiento de los lugareños. Básicamente, los locales que saben que están sucediendo grandes eventos o ven el tráfico de grandes eventos tienen menos probabilidades de salir a comer o gastar dinero mientras se desarrolla el evento.

Los patrocinadores también ignoran los costos de organizar un evento. Los gastos significativos para seguridad pública, saneamiento y transporte público nunca se incluyen en estos números de impacto económico.

Según un estudio separado de Matheson, "Un examen de los ingresos personales en el área metropolitana durante treinta torneos finales de NCAA Men's Four Basketball encontró, en promedio, los ingresos personales fueron más bajos en las ciudades anfitrionas durante 16 años de torneo. "

Entonces, lo largo y lo corto es que el impacto financiero de March Madness es bueno para la NCAA y las escuelas miembros, pero podría no serlo una buena inversión para las ciudades anfitrionas.

The Investing Answer : el impacto económico de las decisiones a menudo va más allá del valor nominal. La participación en March Madness puede tener beneficios incluso más allá del corte de cheque por parte de la NCAA para los equipos. Sin embargo, organizar el evento puede llevar los costos financieros muy por encima de las estimaciones simples.

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