La tecnología crea una ventaja competitiva para las pequeñas empresas. |

En mi opinión, la tecnología es la fuerza impulsora detrás del floreciente mercado de pequeñas empresas. La tecnología nivela el campo de juego y permite a las pequeñas empresas hacer negocios en cualquier parte del mundo desde cualquier lugar que elijan. A medida que la tecnología continúa avanzando, las pequeñas empresas disfrutan los beneficios de una mayor productividad y rentabilidad.

Todo propietario de una pequeña empresa debe adoptar la tecnología en todos los aspectos de su negocio, desde contabilidad y gestión de datos hasta soporte de marketing y ventas. Si no está familiarizado con todas las herramientas basadas en tecnología disponibles para su negocio, le recomiendo trabajar con un consultor de TI que pueda ayudarlo a seleccionar el hardware y el software adecuados para satisfacer sus necesidades comerciales. No te dejes atrapar por el chisporroteo. Encuentre siempre soluciones que funcionen para usted.

Aquí hay algunas recomendaciones para ayudarlo a tomar decisiones inteligentes sobre tecnología.

* Cree una Visión Tecnológica. Necesita un plan de tecnología para su negocio, y un consultor profesional puede ayudarlo a desarrollarlo. Un plan de tecnología evita que cometa el error de saltar de un sistema o aplicación a otro, lo cual no es eficiente en términos de tiempo y puede ser costoso. Una visión tecnológica ayuda a tomar decisiones que serán apropiadas para su negocio ahora, y también crecerán con su negocio.

* Compre lo mejor. Los propietarios de pequeñas empresas a menudo se ven atrapados en los deslumbrantes aspectos de las tecnologías y, como resultado, compran más de lo que necesitan. Comprar lo último y lo mejor no solo da como resultado una capacidad no utilizada, sino que también la inversión en tecnología puede terminar por no ser usada en absoluto porque es demasiado complicada. Así que haga una lista de cuáles son sus necesidades comerciales y haga una inversión en tecnología que satisfaga esas necesidades.

* Establezca un presupuesto. Al igual que con cualquier otra área de su negocio, necesita establecer un presupuesto de tecnología. Un profesional de TI puede ayudarlo a determinar la cantidad apropiada que debe asignar para cumplir sus objetivos. Sin un presupuesto establecido, puede encontrar nuestros fondos antes de que haya podido comprar todo lo que necesita.

* Obtenga capacitación. La tecnología no vale ni un centavo si no la usas. Invierta en la capacitación adecuada para usted y su equipo. A menudo, el proveedor le ofrecerá entrenarlo sin costo adicional. Aproveche esta oportunidad y ahorre tiempo en su agenda para que pueda utilizar su inversión. Recuerde, la tecnología está ahí para ayudarlo a ser más productivo y rentable.