SOHO Computer Consulting Business Plan Sample - Resumen de la compañía |
How To Start A Consulting Business From Scratch
Tabla de contenido:
Resumen de la empresa
Creative Concepts será inicialmente un propietario único.
El objetivo será iniciar la empresa lo más económicamente posible, con un financiamiento externo mínimo.
Creative Concepts será una empresa nueva en el hogar, que utilizará una sala de estudio en la casa del propietario.
2.1 Propiedad de la empresa
Bram Ekstrand como propietario único. Posiblemente más tarde agregue empleados adicionales y expanda las operaciones, así como la clientela.
2.2 Resumen de la puesta en marcha
Los gastos totales de puesta en marcha son modestos. Esto se compone principalmente de costos de equipamiento junto con unos pocos dólares para la investigación de deseos y deseos del consumidor y algunos parches de papelería. Las asignaciones exactas se muestran en la tabla. Como se trata de un negocio de servicios y no orientado a productos, los costos operacionales deberían permanecer bajos durante el proceso de inicio.
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| Puesta en marcha | |
| Requisitos | |
| Gastos de puesta en marcha | |
| Legal | $ 150 |
| Papelería, etc. | $ 50 |
| Folletos | $ 0 |
| Consultores | $ 0 |
| Seguro | $ 0 |
| Alquiler | $ 0 |
| Investigación y desarrollo | $ 20 |
| Equipo pagado | $ 500 |
| Otro | $ 0 |
| Gastos totales de inicio | $ 720 |
| Activos de inicio | |
| Efectivo requerido | $ 280 |
| Otros activos corrientes | $ 0 |
| Activos a largo plazo | $ 0 |
| Total de activos | $ 280 |
| Total de requisitos | $ 1,000 |
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| Financiamiento de puesta en marcha | |
| Gastos de puesta en marcha para financiar | $ 720 |
| Activos de puesta en marcha t o Fondo | $ 280 |
| Financiamiento total requerido | $ 1,000 |
| Activos | |
| Activos no monetarios desde la puesta en marcha | $ 0 |
| Requerimientos de efectivo desde la puesta en marcha | $ 280 |
| Efectivo adicional recaudado | $ 0 |
| Saldo en efectivo en la fecha de inicio | $ 280 |
| Activos totales | $ 280 |
| Pasivos y capital | |
| Pasivos | |
| Préstamo actual | $ 0 |
| Pasivos a largo plazo | $ 0 |
| Cuentas por pagar (Cuentas pendientes) | $ 0 |
| Otras obligaciones actuales (sin intereses) | $ 0 |
| Pasivos totales | $ 0 |
| Capital | |
| Inversión planificada | |
| Inversor 1 | $ 1,000 |
| Inversor 2 | $ 0 |
| Otro | $ 0 |
| Requisito de inversión adicional | $ 0 |
| Inversión planificada total | $ 1,000 |
| Pérdida en la puesta en marcha (gastos de puesta en marcha) | ($ 720) |
| Capital total | $ 280 |
| Capital total y pasivos | $ 280 |
| Financiación total | $ 1,000 |
