¿Deberían los empresarios asistir a la escuela de negocios? |

Después de tres o cuatro años en el mundo corporativo, la mayoría de los jóvenes profesionales ambiciosos comienzan a pensar en el siguiente paso en su carrera. Para aquellos con una inclinación especial como yo, el sorteo de comenzar su propia empresa a menudo puede no coincidir con el camino más seguro y transitado de ir a la escuela de negocios.

Cuando llegó el momento de decidir si para asistir a la escuela de negocios, sabía que quería eventualmente comenzar mi propia empresa. Entre mis experiencias como consultor de gestión, así como mis roles de producto y marketing en múltiples compañías de tecnología, sentí que tenía suficiente experiencia operativa para dar ese salto más temprano que tarde. Además, ya había estudiado Economía y Finanzas durante la licenciatura, lo que hace que la parte académica de un MBA parezca un poco redundante.

¿Es realmente necesaria la escuela de negocios?

Cuando leía historias de estudiantes que habían vendido exitosamente compañías de tecnología, o con ideas innovadoras que lograron grandes logros en Shark Tank, quedó claro que no había un camino fijo para el éxito de la puesta en marcha. De hecho, en algunos círculos interiores, tener un MBA se ve como una bandera roja. Una vez que consideré el alto precio total de $ 200K, omitir la escuela de negocios casi parecía la decisión obvia.

Tal vez fue mi aversión al riesgo, o quizás me pareció irresponsable dejar pasar una oportunidad que tantos otros sueñan, pero a pesar de mi escepticismo con respecto a la escuela de negocios, decidí seguir mi MBA en Wharton.

Al igual que muchos de mis compañeros de clase, lancé mi propia compañía (VeryApt, recomendaciones de apartamentos personalizados) durante mis dos años en Wharton. Durante el proceso, descubrí que hay muchas maneras en que un MBA acelera el crecimiento de nuestra empresa y mejora nuestra probabilidad de éxito.

Aquí hay 5 maneras en que asistir a una escuela de negocios lo ayudará a comenzar su negocio y tener más éxito:

1. La escuela de negocios proporciona una base en los principios comerciales

Si bien no hay sustituto para la experiencia operativa, hay muchas partes del plan de estudios de la escuela de negocios que son directamente útiles para la forma en que debería pensar sobre el negocio que están comenzando. Mientras estuve en Wharton, encontré tres clases particularmente útiles durante la formación y la operación continua de VeryApt.

Aspectos legales del barco: Aunque el título y el contenido exactos de esta clase pueden variar según el negocio La escuela a la que asiste, como fundador por primera vez, es increíblemente importante comprender todas las consideraciones legales relacionadas con el inicio de su propia empresa (por ejemplo, C Corp versus LLC, no competidoras, preferencias de liquidación, acciones preferidas en comparación con acciones ordinarias, etc.). Si bien hay una gran cantidad de información disponible en línea, es mucho más tangible cuando tiene jurisprudencia y anécdotas de la vida real adjuntas a estas consideraciones.

Contabilidad: No hay sustituto para aprender los fundamentos de la contabilidad. Ya sea que planee contratar un contador o dependa de QuickBooks, existen algunos principios básicos para comprender su capital de trabajo, el costo de los bienes vendidos (COGS), los márgenes brutos, etc., que son fundamentales para todo tipo de empresas. Esto puede ser particularmente importante para los fundadores con antecedentes de carrera "no tradicionales".

nave: Si bien las clases de barcos a veces pueden parecer obsoletas y artificiales, pueden ser útiles en términos de desarrollar un marco para evaluar la calidad de un idea, y luego establecer una hoja de ruta para construir un negocio en torno a esa idea. Una clase de barco no garantizará que se le ocurra una buena idea, pero sin duda le ayudará a descartar muchas ideas malas.

2. Es un lugar para formar un equipo fundador

Una de las principales razones por las que las startups fracasan es porque el equipo fundador carece de la experiencia necesaria para ejecutar su visión, o descubren que tienen dificultades para trabajar juntas.

Si se ve obligado a elegir un cofundador de sus tres a cuatro años de experiencia profesional, puede que le resulte difícil encontrar a alguien con una tolerancia al riesgo similar que tenga un conjunto de habilidades significativamente diferente al suyo. Lo bueno de la escuela de negocios es que tienes cientos de cofundadores potenciales para elegir, y puedes probar su compromiso y tu capacidad para trabajar juntos durante tus dos años.

Además, ya que no estás obligando a la gente a renuncie a su trabajo actual para trabajar en la empresa, no tiene que formalizar de inmediato la estructura de propiedad de su empresa durante las primeras etapas de la idea. En cambio, puede trabajar en las etapas de planificación empresarial y creación de prototipos con una estructura legal limitada. Para cuando esté listo para formalizar el arreglo, debe tener una idea muy clara de cómo será el futuro trabajando juntos.

Si durante el proceso descubrió que su cofundador es irracional o difícil de trabajar, es probable que sea hora de separarse. Tuve la suerte de conocer a uno de mis cofundadores durante la primera semana de la escuela de negocios.

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3. Permite una validación rápida de la idea

Una de las ventajas más destacadas de la fundación de una empresa mientras que en la escuela de negocios es el acceso a un grupo de prueba muy grande que puede ayudarlo a validar su idea. Esto es particularmente útil si atiende a un cliente milenario. Los estudiantes de la escuela de negocios están muy abiertos a completar encuestas de consumidores, probar nuevos productos y proporcionar comentarios sobre ideas.

Al comenzar su negocio en la escuela de negocios, puede iterar rápidamente en una idea y recibir constantes comentarios de su grupo demográfico objetivo. Mientras estuve en Wharton, vi esto llevado a cabo de varias maneras en varias industrias, pero he aquí algunos ejemplos:

Dos compañeros de clase comenzaron una empresa con el objetivo de crear el sándwich italiano moderno perfecto. Durante las primeras etapas del proceso, lanzaron un negocio de catering y pudieron atender varios eventos de escuelas de negocios, mientras refinaban su menú y obtenían una experiencia de primera mano probando su concepto. En el momento de la gran inauguración de su restaurante, pudieron construir una marca alrededor de su restaurante, perfeccionar su menú y desarrollar una comprensión clara de sus costos operativos.

Otra pareja de compañeros pasó sus dos años en Wharton lanzando un eCommerce marca de bolso Se propusieron desarrollar un bolso elegante pero funcional para la mujer trabajadora moderna. La escuela de negocios les proporcionó la oportunidad perfecta para trabajar estrechamente con su cliente objetivo. Las ventas iniciales para cualquier marca de eCommerce pueden ser particularmente difíciles y requieren altos costos de adquisición de clientes; sin embargo, en este caso, también pudieron vender previamente su producto a sus compañeros de clase, lo que brindó mucha confianza adicional durante la ejecución inicial de la fabricación.

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4. Ayuda a mitigar el riesgo de inicio

Como fundador, diría que es casi imposible evaluar adecuadamente el nivel de riesgo que asume al iniciar su propia empresa. En muchos sentidos, el proceso de inicio requiere que el equipo fundador sea irracionalmente optimista sobre el éxito en cada etapa.

Sin embargo, para la mayoría de las personas, hay un período de tiempo durante el cual simplemente se mojan con una nueva idea. Están intrigados por una oportunidad única, pero no han decidido comprometerse por completo. Para muchas personas, el riesgo de dejar su trabajo, renunciar a los ingresos y crear una brecha en el currículum vítae puede parecer desalentador. Esto puede ser particularmente difícil si ve mucho éxito en su progresión profesional actual.

Sin embargo, al asistir a la escuela de negocios, ya se ha comprometido formalmente a renunciar a su trabajo y a renunciar a sus ingresos durante dos años. En este punto, comenzar su propia empresa es realmente un evento libre de riesgos porque ha eliminado el costo de oportunidad y la brecha del curriculum vitae. En el peor de los casos, sus startups fallan, pero usted puede parlay sus aprendizajes más su MBA en un paso adelante en su carrera. En el mejor de los casos, puedes pasar los dos años de la escuela de negocios probando y validando tu idea por completo antes de convertirla en un compromiso a tiempo completo.

5. Proporciona acceso a mayores oportunidades de recaudación de fondos

Independientemente de si está planeando comenzar una pequeña empresa o una empresa de capital riesgo, la recaudación de fondos en alguna capacidad es probablemente en su futuro. El proceso de recaudación de fondos puede comenzar con amigos y familiares, pero puede pasar rápidamente a un préstamo bancario, inversionistas ángel individuales o, en una etapa posterior, capital de riesgo o capital privado. Durante nuestras conversaciones de recaudación de fondos, me he sorprendido constantemente el porcentaje de personas con las que he hablado en la comunidad de capital de riesgo que tienen MBA. Además, muchas de nuestras presentaciones de inversores ángel han llegado a través de la red de ex alumnos de Wharton. De hecho, muchas escuelas de negocios tienen sus propias redes de ángeles que pueden ayudar durante el proceso de recaudación de fondos.

Un MBA no garantiza que usted podrá recaudar dinero para su empresa, pero debería ayudarlo a iniciar conversaciones. con potenciales inversores que de otro modo no podrías tener. También proporcionará un nivel de credibilidad durante sus reuniones de inversionistas que es difícil de conseguir por primera vez.

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¿Qué escuela de negocios debe elegir?

En última instancia, todas las escuelas de negocios no son creadas iguales. Si en serio quiere comenzar su propia empresa al obtener su MBA, asegúrese de elegir un programa de MBA que haya demostrado su compromiso de enviar.

Cómo elegir la escuela de negocios adecuada:

Eche un vistazo al plan de estudios que le espera de tiempo y asegúrese de que la universidad ofrezca un conjunto de clases que respondan a s.

• Identifique historias exitosas de inicio en cada programa que esté considerando y determine qué alumnos del programa MBA tienen un historial de compañías de lanzamiento que se parecen más al tipo de empresa le interesaría. Por ejemplo, si está interesado en iniciar una empresa emergente de atención médica, no desea ir a un programa de MBA donde la mayoría de las historias de éxito se encuentran en la moda y el comercio electrónico.
• Busque una empresa fuerte. red de ex alumnos con personas que puedan proporcionar asesoramiento operacional estratégico y podrán realizar intros durante las primeras etapas de su negocio.
• Asegúrese de prestar atención a la marca general del programa de MBA. Es posible que su primer negocio no funcione, así que asegúrese de que el MBA que le queda valga los dos años y los $ 200K que está comprometiendo.
• Elegir asistir a la escuela de negocios (y decidir a qué escuela asistir) puede sea ​​una elección difícil, así que péselo con cuidado. Si bien hay muchos que te dirán que te saltes la escuela de negocios por completo y entres directamente al inicio de tu startup, obtener tu MBA te reportará beneficios que no podrás cosechar a menos que asistas.

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