Cómo tomar riesgos calculados en los negocios para reducir las pérdidas |
Gestión de Riesgos: Cómo realizar el análisis coste/beneficio de las decisiones de riesgo
Es posible que haya escuchado el término "retorno de la inversión ajustado al riesgo". Si bien vamos a evitar las complejidades de inyectar índices alfa, beta y Sharpe en la evaluación de riesgos, el punto es realizar un proceso deliberado de analizar qué riesgos generan la mayor recompensa, pero también darle la capacidad de controlar tanto como posible.
Piensa en todas las oportunidades que tienes frente a ti. Aumentar su base de clientes puede requerir que gaste algo de dinero en efectivo en tarjetas postales para envío directo. La contratación de empleados puede significar que debe abrir una línea de crédito en el banco. Estos riesgos calculados pueden ser un poco alarmantes inicialmente, pero también pueden beneficiarlo al máximo a largo plazo. Si desea tener un negocio exitoso y lograr mucho, tendrá que tomar decisiones que normalmente no había tomado antes.
Piénselo hasta
Antes de asumir cualquier tipo de riesgo, siempre reflexione detenidamente todo. Supera los pros y los contras de esos riesgos. Si los pros son abundantes, tiene sentido correr ese riesgo, especialmente si esto significa la posibilidad de reducir las pérdidas para su negocio. Además de pensar detenidamente en todo, también puede establecer metas para usted y su negocio.
Establecer metas
Tome una hoja de papel y un bolígrafo (o su computadora portátil) y escriba metas específicas para usted. Luego, coloque fechas razonables para cuando quiera lograr esos objetivos. Cuando tiene objetivos establecidos, tiene algo para lo que trabajar y algo por lo que está dispuesto a correr riesgos, especialmente si tiene un plazo establecido establecido. Solo asegúrate de que tus objetivos y el tiempo asignado sean realistas para que puedas alcanzarlos.
Encargado
Cuando tomas riesgos, te estás haciendo cargo, que es algo que tienes que hacer como dueño de un negocio. Hacerse cargo significa que usted es responsable de organizar sus pensamientos y reunirlos, y elegir qué riesgos calculados se deben tomar para su negocio. Imagine que si nunca asumió un solo riesgo para su negocio, ¿dónde estaría su negocio ahora? Como se mencionó anteriormente, si sus riesgos tienen sentido, tome una respiración profunda y sumérjase.
El hecho es que cuando está dispuesto a asumir riesgos y pensar de manera innovadora, es más probable que tenga éxito. con sus empresas comerciales que no sea un tomador de riesgos. Sopese sus riesgos cuidadosamente, establezca metas y tome las riendas. Y recuerde que a veces un riesgo puede convertirse en un revés. Sin embargo, si continúas aprendiendo de tus errores y avanzando, tus riesgos calculados te ayudarán a reducir las pérdidas a largo plazo.
Foto de The Fayj