Franchise Myth Busting Mything Its Mark |

Esta pieza llamada 8 Mitos de propiedad de franquicia me llamó la atención el otro día. Me gustan los cazadores de mitos. Este, sin embargo, me sorprendió; algunos de esos mitos parecen ser realmente ciertos. Por ejemplo:

Mito 2: Solo puedo tener éxito en un negocio que amo.

Tiene sentido para mí, así que supongo que compro el mito. Pero Terry Powell dice:

Créalo o no, las empresas basadas en los antecedentes de un propietario tienen la tasa más alta de fallas. Su negocio de franquicias es un vehículo para el estilo de vida que está buscando. Si limita sus elecciones a lo que está familiarizado o es bueno, se está colocando en una gran desventaja al ignorar una gran cantidad de posibilidades que están fuera de su ámbito de experiencia empresarial pasada.

Luego está esta:

Mito 4: No puedo estar en un negocio del que no sé nada.

Lo cual también me parece que sería cierto, pero Powell dice que este es un mito porque …

Por supuesto que puedes. Es natural querer permanecer en su zona de confort y atenerse a las áreas en las que tiene experiencia. Pero como propietario de una franquicia, su trabajo se está ejecutando y haciendo crecer su negocio, sin importar de qué se trate. Recuerda, tienes habilidades transferibles.

Tal vez. ¿La mayoría de las personas que entran en franquicias salen de la gerencia en alguna parte? ¿Tienen experiencia comercial? No lo sé, pero me pregunto. Aparte de estudiar McDonald's durante un par de años mientras consulté para Apple Computer, enseñé en McDonald's Hamburger University una o dos veces y realicé un trabajo de software de plan de negocios personalizado para McDonald's, no he tenido mucha experiencia con franquicias. E incluso eso fue hace más de 12 años, todo.

Así que le pregunté a mi amigo Joel Libava. Está en Twitter como @franchiseking y su blog The Franchise King está en muchas listas de mejores blogs de negocios. También es colaborador de Small Business Trends y algunos otros blogs. Resulta que Joel también tuvo problemas con algunos de esos mitos.

En su Mito 6, "Las franquicias sofocan la creatividad", dice Powell, "Las únicas limitaciones que tienes son aquellas que ya se ha demostrado que generan ingresos". Joel dice:

Eso no es cierto. Amigos, todavía deben hacer las cosas a su manera, no a su manera. Solo porque un par de sándwiches populares de McDonald's fueron sugeridos por algunos franquiciados, no entre en una franquicia pensando que va a poder hacer eso. No tendrás tiempo para pensar en nuevas ideas maravillosas. Usted dirigirá su negocio. De su plano.

Sobre el mito 7, "No puedo pagar una franquicia", Powell dice: "Claro que sí, si lo miras por lo que es: una inversión en tu futuro". Pero Joel señala que Powell vende una franquicia:

Curiosamente, la propia oferta de franquicia de Terry viene en, lo adivinaste, por debajo de los $ 100,000. La mayoría de las franquicias que tienen una inversión total de menos de $ 100,000 implicarán fuertes ventas y mercadeo. La mayoría de la gente no está orientada a las ventas. Si no tiene una personalidad dinámica de ventas y excelentes habilidades de ventas, tenga cuidado con las menores oportunidades de inversión. Si no requieren una ubicación física, eso significa que los clientes no vendrán a verte. Saldrás y los encontrarás.

Sobre el mito 8, "Tendré que renunciar a mi trabajo para convertirme en franquicia", dice Powell: "Muchos conceptos de franquicias están específicamente diseñados para personas que están trabajando en otros empleos. "Joel lo duda:

" ¿Qué? Solo un puñado de oportunidades de franquicias están diseñadas para personas que mantienen sus trabajos. Requieren bolsillos profundos y generalmente son franquicias de unidades múltiples que tardan mucho tiempo en crecer y ganar dinero. Pero pueden ser grandes oportunidades para algunos ".

Por lo tanto, allí. Diferentes puntos de vista, siempre interesantes. ¿A quién crees?