Atención al cliente: ¿migrar a Nueva Zelanda? Necesitarás un plan de negocios |

J. Peter Hendrikx es originario de los Países Bajos y emigró a Nueva Zelanda en busca de un estilo de vida más relajado. Después de años trabajando para grandes corporaciones internacionales, se fue a trabajar para la Rama de Migración Comercial del Servicio de Inmigración de Nueva Zelanda. No pasó mucho tiempo antes de que él decidiera lanzar su propia empresa, combinando su conocimiento del proceso gubernamental con su interés en ayudar a otros a tener éxito en los negocios y su experiencia de primera mano como inmigrante.

En octubre de 2002 Peter comenzó Terra Nova Consultancy Ltd, una agencia de consultoría de migración empresarial especializada en ayudar a personas y empresas de todo el mundo a migrar a Nueva Zelanda. Terra Nova brinda asistencia profesional a sus clientes para obtener residencia temporal o permanente llevándolos a través del abrumador proceso de trámites y asegurándose de que cumplen con todos los criterios requeridos por el gobierno.

Usted debe tener un plan

Como parte de su proceso de solicitud, las empresas deben presentar un plan de negocios. "Debo haber escrito alrededor de 200 planes de negocios utilizando Business Plan Pro, que cubren una amplia gama de tipos de negocios con una variedad de niveles de inversión", dice, incluyendo el plan de negocios de Terra Nova Consultancy en su estimación.

Con eso tipo de experiencia en la escritura de planes, es seguro decir que Peter aprecia el proceso de planificación. "Cuanto más viejo te haces, más te das cuenta de que no tienes las respuestas a un número creciente de problemas, en comparación con cuando eras joven y pensabas que lo sabías todo", dice. Escribir su plan de negocios lo obliga a "evaluar situaciones y buscar posibles soluciones" de antemano.

Un documento vivo

"Siempre he aconsejado a mis clientes que utilicen su plan de negocios como una guía para su empresa, y para ser lo suficientemente flexible como para reaccionar a los cambios en el mercado ", señala Peter. "Necesita conocer el mercado al que se dirige, su situación financiera en al menos dos escenarios (una situación positiva y negativa) y lo que tiene que hacer para seguir siendo exitoso".

Para ese fin, Peter recomienda a sus clientes continúe utilizando Business Plan Pro para ajustar su plan regularmente. Sugiere volver a visitar el plan cada seis meses, creando un plan "pionero" que mira hacia adelante cinco años, así como un plan trienal más detallado y un plan de acción de seis meses.

"Esto obviamente significa que el negocio el plan es un documento vivo ", dice Peter.

Peter no elabora planes comerciales para sus clientes solo porque el gobierno de Nueva Zelanda así lo requiere. Siente que un plan es una herramienta valiosa para todas las empresas, ya sea que migren a un nuevo país o no. "La planificación empresarial es imprescindible para todos los que se dedican a los negocios. ¡Sin él te encuentras en una situación que puede ser un verdadero desafío para salir! "