Cubra sus bases |

Esto es lo más grande y aterrador de convertirse en un ser, que realmente no sabe cómo va a ser la empresa. Ciertamente, Bill Gates no tenía idea de cuándo se retiró de Harvard para comenzar con Microsoft, que llegaría a ser tan exitoso como lo hizo. Por la misma razón, el florista que tiene que declararse en bancarrota tampoco imaginó que este sería su destino. Ser uno requiere varias cualidades, entre las que no está la tolerancia al riesgo.

Dicho esto, hay algunas formas de reducir el riesgo. La clave para eso es evaluar adecuadamente tu idea. Hacerlo es un proceso de dos pasos. El primer paso es echar una mirada fría y dura a la idea en sí misma. ¿Qué tipo de negocio quieres comenzar? Usted debe, repito, debe considerar esta idea de manera objetiva y responder los siguientes tipos de preguntas:

• ¿Está cumpliendo con una necesidad del mercado al crear este negocio? Si no, no aprobará Go, y no cobrará $ 200.
• ¿Quién comprará su producto o servicio? ¿Pueden pagarlo? ¿Lo quieren? ¿De dónde lo sacan ahora? ¿Por qué van a cambiar a usted?
• ¿Qué puede salir mal al darle vida a su idea? Y si sale mal (¡recuerde a Murphy!), ¿Cuánto le costará? ¿Puede permitirse eso?
• ¿Cómo es la competencia? ¿Cuán formidables son y cómo vas a competir contra ellos?
• ¿Cuánto tiempo te llevará llevar la idea del desarrollo a la implementación? ¿Cuánto costará eso? ¿Puedes pagar eso? ¿Qué pasa si lleva más tiempo?
• ¿Su idea es nueva o está usada? Si es nuevo, ¿existe una demanda? Si no, ¿el mercado está saturado?
• ¿Qué perspectiva y experiencia únicas tienes que te permitan cumplir este sueño? ¿Puedes aprender lo que no sabes?
• ¿Es probable que la demanda de este producto o servicio crezca? Si no, ¿qué harás?

Una vez que hayas hecho esto, después de haber sido brutalmente honesto, y hayas concluido que la idea es viable, que hay un mercado para ella, y que serás capaz de traer tu visión para llevar a buen término, entonces todavía necesita hacer un estudio de mercado para asegurarse de que está en lo correcto.

Vaya a la biblioteca y saque un libro llamado "Encyclopedia of Associations" de Gale Research. Enumera todas las asociaciones comerciales en el país. Escribir a los que están en su campo puede generar una mina de oro de datos. "Bacon's Publicity Checker" listará todas las publicaciones comerciales para su industria. Suscríbete a ellos. Obtenga más información sobre esta industria.

Finalmente, obtenga algunos comentarios originales sobre su idea. Habla con amigos sobre eso. Realice una encuesta en el centro un día y vea lo que la gente que no lo conoce tiene que decir. Contratar a una empresa de telemercadeo para sondear a la gente.

Si, después de todo eso, concluyes que la idea aún tiene sentido, entonces es más seguro (fíjate que no dije seguro) para saltar.