Evita GroupThink - Di no a las fórmulas |
How Groupthink Affects Organizations - Patricia Werhane
Ahora, no entiendan estoy equivocado, no es mi intención criticar a las personas que son lo suficientemente valientes como para hacer preguntas en un evento público. Creo que aquí es donde toda la desinformación sobre las redes sociales se me pone un poco bajo la piel.
Hay tantas personas que se autodenominan expertos en redes sociales y tienen 20 seguidores en Twitter (sí, fui allí) y lo más cerca que están he llegado a un escenario es el bar Karaoke local. Y estas mismas personas lanzan fórmulas a las personas, como si cada negocio se acercara a las redes sociales de la misma manera.
De acuerdo, hay cierta validez en la necesidad de sistematizar el marketing en redes sociales, diablos, lo hago con mis clientes. Los sistemas son fáciles, nos ayudan a recordar y, cuando se actúa sobre ellos, nos ayudan a ser más coherentes.
Sin embargo, trazo la línea cuando la gente cree que deberías pasar el 85% de tu tiempo usando las redes sociales para comercialice su negocio y 15% de su tiempo "chateando". O, ¿qué pasa con qué porcentaje de tiempo se debe gastar en Twitter versus Facebook. Y, lo mejor de todo, está bien externalizar el 55% de sus tareas de redes sociales, pero el otro 45% debe ser hecho por usted.
¿Qué?!?!
Esto está llevando los sistemas al extremo y pinta a todos en la misma caja. La realidad es que las respuestas a esas preguntas tienen mucho que ver con la empresa, sus objetivos y recursos para realizar las tareas de marketing en redes sociales. Lo que funciona como gangbusters para la Compañía A va a apestar para la Compañía B, y viceversa.
Por lo tanto, por amor a todas las cosas justas sobre las redes sociales, dejen de buscar el grado medio. fórmulas para insertar en el marketing de su empresa. Las pautas son geniales, pero cuando comienzas a insertar actividades "solo porque", eso te causará todo tipo de problemas: en esencia, seguirás una estrategia para el negocio de otra persona, no la tuya. Mala, mala idea.
Tómate tu tiempo para pensar por ti mismo.
Hazte preguntas como:
En base a lo que he dicho que quiero hacer con este negocio, lo que parece ser el mejor curso de ¿acción?
Basándome en lo que he podido lograr hasta ahora solo, ¿qué es realista para mí subcontratar? ¿Dónde necesito el soporte MOST?
¿La mayoría de mi mercado está en Facebook o Twitter? ¿Cómo puedo averiguarlo? (Sugerencia: ¡PREGÚNTELE!)
Ha dedicado mucho tiempo, amor, energía y dinero a su negocio, usted y se merece algo mejor que una fórmula. Vamos, no empieces a cortar esquinas ahora.