4 Pasos para hacer de su próxima gran idea una realidad |

¡Felicitaciones! Tienes una gran idea. Tú y esta idea, tienes planes.

Comenzó con una pequeña pepita por la que rebotabas, y creció en una reunión de marketing. Hicieron una lluvia de ideas, tomaron esta pequeña idea y la subieron por el asta de la bandera, la enviaron a través de la tubería, se la pasaron a los superiores.

Está creciendo, y eso es emocionante, pero ahora es un poco difícil de manejar. Tienes una idea de lo que quieres, más o menos. Tienes una lista de cosas que necesitas, casi. Ya has escrito parte de la copia en tu cabeza, tienes un comunicado de prensa a medio redactar. ¡Su equipo es una máquina bien engrasada!

Excepto, bueno, todavía no tiene productos .

Cuando comienza a cultivar productos a partir de una idea, está tomando algo intangible y construyéndolo para satisfacer la demanda. Necesita conectar marketing a productos. Una semilla de una idea puede convertirse en un producto real y en un negocio real.

Los nuevos dueños de negocios tienen la oportunidad de desarrollar y adaptar modelos comerciales para productos específicos. Pero es un reto vender una idea; una empresa necesita un producto tangible para estar de acuerdo.

Con un poco de tiempo y esfuerzo, puede convertir una idea incipiente en una gran empresa en cuatro simples pasos: plan, o rganizar, e xecute, y r evise.

Aquí hay una hoja de ruta y algunos consejos para asegurarse de obtener todo lo que necesita.

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Paso 1: Planifique

Una vez que tenga una idea, haga algo de trabajo para descubrir sus próximos pasos. Después de todo, una idea no es suficiente. Según The New York Times, en 2011, la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos tenía casi "1,5 millones de solicitudes de patentes … pendientes, en comparación con alrededor de 269,000 en 1992".

La verdad es que todos tienen una idea. La diferencia no es solo si tienes una idea o no, es lo que quieres hacer con ella a continuación.

Se necesita más que una idea para comenzar. Para ejecutar correctamente su estrategia, necesita tácticas establecidas para garantizar que siga un plan y no se olvide de las partes más pequeñas de su plan.

Para guiarlo paso por paso, echemos un vistazo a las empresas MyParkingSign y Haloplate. MyParkingSign es una compañía que vende carteles de estacionamiento y accesorios para ayudar a las empresas y propietarios de estacionamientos a proteger sus lotes. Colaboraron con Haloplate, una empresa de gestión de estacionamientos con sede en California.

El CEO de Haloplate, Ed Lynch, diseñó su producto para abordar el doloroso problema de estacionar su automóvil y administrar un estacionamiento. Es una herramienta de gestión de estacionamiento y mensajería vehicular que permite a los propietarios de lotes rastrear quién está en su lote y ofrece seguridad a los conductores. Saben que serán alertados si su auto está bloqueando a alguien o será remolcado.

El plan de colaboración consistió en crear un conjunto de señales para ayudar a los propietarios de estacionamientos a mostrar un mensaje simple a las personas que se estacionan en su estacionamiento. Los productos también necesitaban hacer un doble servicio y transmitir información directa a los clientes o conductores que se registran en Haloplate.

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Paso 2: Organiza

Repasa todo en lo que estés trabajando. ¿Qué extrañaste? Eche un vistazo a lo que tiene y simplifíquelo.

Ed Lynch señala que el proyecto Haloplate comenzó con "una lista amplia y detallada de requisitos". Una vez que Haloplate diseñó los carteles, las empresas decidieron cómo configurar sus páginas web a la mejor presenta sus productos. Luego, determinaron juntos exactamente lo que era necesario para sus próximos pasos.

No eres la primera persona en hacer algo nuevo, pero siempre puedes encontrar formas mejores y más eficientes de alcanzar tus objetivos. Verifique con otras organizaciones, sus proveedores y sus competidores para asegurarse de obtener el mejor trato y la mejor calidad. Aproveche la oportunidad de aprender de los errores y logros de otras personas. Al chatear con competidores, o incluso con compañeros propietarios de empresas, puede encontrar maneras de convertir fácilmente su pepita de una idea en un producto grande y tangible.

Karen Klein entrevistó a Warren M. Haussler para BusinessWeek, y señaló la dificultad del proceso: "Es un largo camino desde el diseño de un prototipo hasta la comercialización de un producto. Después de que un producto está diseñado y listo para ser fabricado, aún toma mucho tiempo y dinero antes de que pueda ser distribuido y vendido. "

Crédito de imagen: Yvonne Martinez

Paso 3: Ejecutar

Esto usualmente es la parte divertida Esto es cuando puedes ver lo que tienes para ti. Averigüe cómo va a fabricar su producto y qué materiales necesita.

Si está haciendo algo usted mismo, calcule el tiempo que le lleva obtener sus suministros y fabricar su producto. Si está trabajando con un proveedor, solicite ver una muestra o un prototipo antes de comenzar a promocionarlo. Necesita una garantía de que puede entregar cuando llega un pedido.

Haloplate quería asegurarse de que su visión fuera la misma que su salida. Apuntaban a desempeñar "un papel crucial en las comunicaciones, vinculando nuestro servicio virtual a los entornos de estacionamiento del mundo real", dice Lynch. Los siguientes pasos del proceso consistieron en asegurarse de que las señales de estacionamiento se mantuvieran en entornos exteriores difíciles, y de que su sitio era simple y fácil de usar.

Cualquier persona con una idea que haya llegado a buen término se dará cuenta de que necesita limar cada aspecto de este proceso de ejecución. Estás decidiendo cómo armar el trabajo tú mismo o deseas tener un equipo que te ayude a organizar los detalles.

¿Si tienes un equipo? Estupendo. Necesitas unirte y construir una estrategia de ejecución. Use una herramienta de organización como Trello para rastrear su calendario con fechas límite, contactos relevantes y detalles sobre el rol de todos. De esta manera, todos están en la misma página en cada paso del camino.

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Paso 4: Revise

Si todo salió bien el primer intento de ejecución, ¡felicitaciones! Has dominado todo y eres un genio de negocios, desarrollo y mercadotecnia.

Sin embargo, hay algunas dificultades y hay aspectos de lo que has desarrollado que requieren ajustes. Mantenga algunas notas de productos mientras trabaja en su proyecto y asegúrese de estar controlando que las cosas funcionen sin problemas a medida que pasa el tiempo.

Con el tiempo, comenzará a ver lo que puede cortar de su … hacer una lista y qué problemas puedes solucionar Mientras más rápido los solucione, más rápido podrá continuar trabajando en su producto.

El equipo de MyParkingSign tuvo que encontrar la manera de no solo mostrar los productos de su nuevo socio en su sitio, sino que también comenzó a planificar el marketing y la divulgación en todo el sitio. nueva idea, un proceso que aún está en marcha, a medida que más y más personas se enteran del producto.

¿Qué sigue para su equipo? Controle sus esfuerzos, revise sus materiales y asegúrese de estar satisfecho con lo que ha creado. El seguimiento de las métricas clave y KPI es esencial.

Una vez que esté establecido, siga trabajando. Un producto no puede comercializarse ni promocionarse. Continúa mostrando tu compañía y lo que has creado. A medida que crezca su base de clientes y obtenga más ideas, tenga en cuenta cómo mejorar sus productos, mejorarlos y mantener a sus clientes satisfechos.

¿Su empresa siguió un plan similar para lanzar su producto al mercado? ¿Por qué o por qué no?