Ejemplo de plan de negocio de marketing de alta tecnología - Resumen de la compañía |
Plan de negocio para una empresa de alta tecnología Parte 1
Tabla de contenido:
Resumen de la empresa
Acme Consulting es una nueva empresa que ofrece experiencia de alto nivel en desarrollo de negocios internacionales de alta tecnología, desarrollo de canales, estrategias de distribución y comercialización de productos de alta tecnología. Se centrará inicialmente en proporcionar dos tipos de triángulos internacionales:
- Proporcionar a los clientes de Estados Unidos desarrollo para los mercados europeos y latinoamericanos.
- Proporcionar a los clientes europeos desarrollo para los mercados de Estados Unidos y América Latina.
Como se crece y se hará cargo de personas y trabajos de consultoría en mercados relacionados, como el resto de América Latina, el Lejano Oriente y mercados similares. También buscará un apalancamiento adicional al tomar posiciones de intermediación y representación para crear participaciones porcentuales en los resultados del producto.
2.1 Resumen de puesta en marcha
Total de gastos de puesta en marcha (incluidos costos legales, diseño de logotipos, efectos de escritorio y gastos relacionados) llega a $ 18,350. Los activos iniciales necesarios incluyen $ 7,000 en activos a corto plazo (mobiliario de oficina, etc.) y $ 25,000 en efectivo inicial para manejar los primeros meses de operaciones de consultoría mientras las cuentas por cobrar y las ventas se juegan a través del flujo de efectivo. Los detalles se incluyen a continuación.
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| Financiamiento inicial | |
| Gastos de puesta en marcha para financiar | $ 0 |
| Activos de puesta en marcha para financiar | $ 0 |
| Financiación total requerida | $ 0 |
| Activos | |
| Activos no monetarios desde la puesta en marcha | $ 0 |
| Requerimientos de efectivo desde la puesta en marcha | $ 0 |
| Efectivo adicional recaudado | $ 50,350 |
| Saldo de caja en la fecha de inicio | $ 50,350 |
| Total de activos | $ 50,350 |
| Pasivos y capital | |
| Pasivos | |
| Préstamos corrientes | $ 0 |
| Pasivos a largo plazo | $ 0 |
| Cuentas por pagar (Cuentas pendientes) | $ 350 |
| Otras obligaciones actuales (sin intereses)) | $ 0 |
| Pasivos totales | $ 350 |
| Capital | |
| Inversión planificada | |
| Inversor 1 | $ 20,000 |
| Inversor 2 | $ 20,000 |
| Otro | $ 10,000 |
| Requisito de inversión adicional | $ 0 |
| Inversión planificada total | $ 50,000 |
| Pérdida en la puesta en marcha (gastos de puesta en marcha) | $ 0 |
| Capital total | $ 50,000 |
| Capital total y pasivos | $ 50,350 |
| Financiamiento total | $ 50,350 |
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| Inicio | |
| Requisitos | |
| Gastos de inicio | |
| Legal | $ 0 |
| Papelería, etc. | $ 0 |
| Folletos | $ 0 |
| Consultores | $ 0 |
| Seguro | $ 0 |
| Equipo con costo | $ 0 |
| Otro | $ 0 |
| Total Start- up Gastos | $ 0 |
| Activos de inicio | |
| Efectivo requerido | $ 0 |
| Otros activos corrientes | $ 0 |
| Activos a largo plazo | $ 0 |
| Activos totales | $ 0 |
| Requerimientos totales | $ 0 |
2.2 Localidades e instalaciones de la compañía
La oficina inicial se establecerá en un espacio de oficinas con calidad A en el área de California del "Silicon Valley" del condado de Santa Clara, el corazón de la industria de alta tecnología de EE. UU.
2.3 Propiedad de la compañía
Acme Consulting se creará como una corporación de California C basada en Condado de Santa Clara, propiedad de sus principales inversores y principales operadores. Al momento de escribir estas líneas, aún no se ha constituido legalmente y aún se están considerando alternativas de formación legal.
