La guía de Savvy Baby Boomer para trabajar con Gen Y |

Una cosa es segura: el mundo está escuchando la melodía que Gen Y silbidos. Si usted es un empleado (o empleador) que está acostumbrado a descansar en los laureles de logros pasados, es posible que deba replantearse las cosas para sobrevivir en el nuevo lugar de trabajo.

En realidad, algunos pequeños ajustes a su filosofía pueden hacer que todo diferencia para prosperar en el mundo de la Generación Y.

Reconozcámoslo, la Generación Y ha dejado su marca cuando se trata de ser innovador: Facebook, Pinterest, aplicaciones móviles, etc. Son conocedores de la tecnología, saben cómo realizar múltiples tareas y han crecido con Internet. Las empresas los buscan para innovar, lo que significa que ahora puede tener un jefe que sea 10 años más joven que usted, que esté actualizando la política de la compañía sobre almacenamiento en la nube o mediante podcasts.

Gen Ys también tiene los números. Los Estados Unidos han luchado para cumplir con las demandas del inmenso impacto de 79 millones de baby boomers (nacidos entre 1946 y 1964) que crearon tendencias en el mercado en cada etapa de sus vidas con su poder de compra influyente. Pero la Generación Y (que nació aproximadamente entre 1977 y 1994) está muy cerca, con 75 millones. (Los años de las generaciones varían dependiendo de la fuente). Considerando que ambos cónyuges tienden a trabajar estos días, las estimaciones dicen que la Generación Y superará con creces a cualquier otra generación laboral, que comprende más del 40% de la fuerza de trabajo de EE. UU. Para 2020, según datos de la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos. Su poder de gasto anual ya supera los $ 200 mil millones.

"Este año generarán $ 214 mil millones en ingresos devengados … para el año 2017, solo cinco años después, la Generación Y superará a los baby boomers", dijo Dan Miller, ejecutivo consultor, baby boomer y coautor de "La sabiduría se encuentra con la pasión: cuando las generaciones chocan y colaboran". "Van a pasarlos por alto, por lo que todos prestan atención. Será mejor que aprendamos cómo llevarnos bien y trabajar con ellos".

Aparte de eso, hay cosas que debes saber como el baby boom en el grupo para encajar en la nueva cultura corporativa.

1. Resultados, no laureles: Concéntrese en sus habilidades y sus contribuciones. En el pasado, era por lo menos una oficina de 9 a 5, y se pensaba que la persona que se quedaba en la oficina por más tiempo trabajaba más duro. Pero ha habido un cambio hacia lugares de trabajo orientados a resultados. Los logros a menudo se miden digitalmente: mediante el establecimiento de objetivos, el seguimiento digital y el software de gestión del tiempo, lo que significa que las personas no pueden simplemente esconderse y soñar despiertas en sus cubículos. La Generación Y puede parecer que están holgazaneando, pero son conocidos por trabajar a medianoche y otras horas extrañas cuando su genio golpea. Mantente al frente del juego contribuyendo.

"Ahora, en un entorno de trabajo de solo resultados, es: '¿Cuál es tu contribución? ¿Cuál es tu conjunto de habilidades por el que eres conocido?' No es lo que hiciste en el pasado. Y eso es muy aterrador para un baby boomer ", dijo el consultor de negocios generacional (y baby boomer) Brad Szollose, autor de" Liquid Leadership: From Woodstock to Wikipedia ", que ahora obtiene el 30% de su negocios a través de las redes sociales. "Las personas que han estado escondidas en el cubículo durante años, que han estado tratando de pasar sin ser vistas, que hacen que parezca que están trabajando duro porque se quedan hasta tarde, puedes descubrir muy rápidamente que no son realmente tus mejores trabajadores. "

2. Comprenda que usted es una marca: Tan pronto como salga de una entrevista de trabajo, su entrevistador probablemente irá a Google, busque en su página de Facebook, Twitter, blogs y LinkedIn. Se preguntarán, "¿Eres creativo? ¿Tienes un blog? ¿Estás diciendo y hablando?" Dijo Szollose. Pregúntese: ¿cómo puedo destacar en este nuevo mundo hiperconectado?

3. Blog sobre su experiencia: Uno de los clientes de Szollose estaba buscando un trabajo como profesor de química. "Y dije: 'Empieza un blog sobre química. Empieza a hablar sobre los químicos que admirabas y parte del trabajo que están haciendo. Además, eres un entrenador de fútbol con tu hijo. Ten unas pocas cosas al respecto. ellos te conocen personalmente un poco '", aconsejó. "Necesitan ver una instantánea de la persona cuando salen de la oficina".

Esta es su oportunidad de proporcionarlo. Consejos: nunca blogging airadamente, evite la controversia, manténgalo positivo y sobre un tema profesional, hable sobre cosas que admira, bloguee al menos una vez a la semana, use fotos y conéctelo a una página de fans en Facebook y una cuenta de Twitter, dijo Szollose.

"Cuando tienes 10 o 15 entradas de blog, ya estás apareciendo en Google Analytics".

4. El móvil es el rey: "Ha habido un aumento del 90% en el comercio móvil de teléfonos celulares, pero muchos de los boomers están pensando: 'La economía está muerta'", dijo Szollose. Definitivamente ha habido un cambio al comercio celular. Reconózcalo, abrácelo y conozca el nuevo mercado. Y no se haga el ridículo durante las reuniones de la compañía.

"Si no sabe que está afectando su negocio, va a (sugiera construir más) tiendas y esas tiendas estarán vacías por un tiempo. mucho tiempo ", dijo. Tome nota de "la tecnología que se va a usar para comprar, para cambiar su comunicación y para acelerar su actividad diaria".

También tenga en cuenta que los clientes de su jefe quieren conectarse con sus clientes a través de la tecnología móvil. Ya no quieren financiar oficinas sofisticadas y altos gastos generales.

5. Establezca una relación de tutoría bidireccional, no dictadora: El lugar de trabajo ahora es un campo de juego nivelado porque la Generación Y se considera un gran colaborador. Establezca una relación de mentoría mutua entre la Generación Y y usted porque ambos han aprendido mucho el uno del otro. Gen Y ama contribuir; permite que sean escuchados. Pero también pueden ser vendedores incondicionales incapaces de cerrar un trato. Es su trabajo hacer que se sientan nutridos y valorados, no intimidados.

"Me gusta proponer algo que se llama tutoría inversa", dijo Szollose. "Aquí es donde, en lugar de permanecer allí y ser mentor del grupo más joven, lo invierte y comienza a escuchar y permite que los grupos más jóvenes lo asesoren. El propósito de esto es retomar las nuevas tecnologías, las nuevas metodologías para trabajar y las nuevas. ideologías de entrenamiento. "

The Investing Answer: Una gran manera de comenzar la conversación intergeneracionalmente es celebrar una reunión informal de intercambio de ideas en uno de los lugares que a la Generación Y le gusta ir, como una cafetería. y discutir cómo hacer que la empresa sea más efectiva. Deje que la Generación Y sepa que está bien "hablar por encima de su nivel de comprensión" sobre la tecnología con el fin de armar un plan y tal vez incluso un equipo de trabajo. Una conversación fácil y alentadora es una buena manera de ayudar a la Generación Y a ofrecer opiniones. Después de todo, los baby boomers son a menudo los padres de la Generación Y, y se sabe que estos descendientes conocedores de la tecnología se llevan bien con su grupo de edad. Luego, no tema abrir el debate sobre temas que puedan ser curiosos, o haga que sugieran clases de capacitación internas y externas que pueden ser útiles.